物管经验_[2]_地产社区

更新时间： 01-04

浅析物业消防安全管理中存在的问题及改进措施

浅析物业消防安全管理中存在的问题及改进措施提要：大力提高物业服务企业消防管理主体意识与管理能力。安全生产、社会治安综合治理、建设（房地产）主管部门等职能部门文章来源自房地产 (www.dichanshequ.com) 　浅析物业... [详细]

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细节塑造物业服务品质

细节塑造物业服务品质提要：业主说看到小刘时他真的很感动，也很感激，因为遗落在车上的手包里除了几千元现金和各类银行卡、身份证等外，还有几份刚签的合同，万一丢了，损失将是不可估量的更多精品来源自维修　细节塑造... [详细]

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浅谈物业管理中的细节管理

浅谈物业管理中的细节管理提要：第三，要建立一套良好的品质管理督导机制。对服务中容易出现差错和忽视的问题进行及时有效的纠偏和导正更多建筑学堂　浅谈物业管理中的细节管理　关注细节是企业自身发展的需要,也是市场化... [详细]

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谈谈别墅小区物业管理工作

谈谈别墅小区物业管理工作提要：无论是购买或者租用别墅的业主，都有义务缴纳以合同约定的物业管理费，这是为了物业管理更好地为业主服务更多精品来自简历　谈谈别墅小区物业管理工作　别墅物业区别于一般的住宅小区，有... [详细]

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谈物业前期介入顾问在高层项目建设中的作用

谈物业前期介入顾问在高层项目建设中的作用提要：此外，前期介入使物管公司能够对物业的每一单元逐一检查验收，建立工程设备档案，为业主日后装修、使用、维修提供了极大的方便文章来自房地产(www.dichanshequ.com) 　谈... [详细]

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如何做好办公楼物业管理工作

本文提要：因办公楼要求从事物业管理的人员综合性、守纪性要强,而且要求从事物业管理工作的人员素质高,工作标准、工作效率高,规范性强,诸如此类的要求与我们酒店的各项要求较为吻合。物业管理工作已是先行工作中比较流行和... [详细]

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预见性管理在物业管理中的运用

本文提要：预见性管理”要求物业项目经理在物业管理的全过程中时刻用更长远的角度去思考每一个细节，通过物业管理部的有效预见性工作,为业主减少了成本支出,同时又提高了我们的技能,取得了业主的赞赏。我是上海邮电物业管理... [详细]

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浅谈物业管理企业的培训工作

浅谈物业管理企业的培训工作提要：这不仅意味着培训人员要有的放矢，还必须根据公司的管理目标和方针，针对不同素质、不同层面、不同要求的员工，做出合理安排。如对于保洁绿化人员的培训源自于建筑资料　浅谈物业管理企业... [详细]

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浅谈新入伙小区管理难点与对策

本文提要：新入伙小区由于外来人员多,正常生活与施工同时进行,安全技防设施尚未正常使用,存在着极大的安全隐患，接管新入伙小区后,应对已建成的各类成品制定相应的保护措施,维护发展商及广大业主的利益,避免后期工程对这些成品... [详细]

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浅议如何经营好物业管理企业

摘要:《物业管理条例》的颁布,规范了物业管理行业的运作,使物业管理行业初步进入法制化、规范化发展的新时期,它具有里程碑的意义。在新的环境中,如何经营好物业管理企业是企业管理者必须认真思考的问题。本文作者结合自己的... [详细]

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物业管理事故应急预案的作用和意义

物业管理事故应急预案的作用和意义提要：制定应急预案有利于作出及时的应急响应，降低事故后果。应急行动对时间要求十分敏感，不允许有任何拖延更多内容源自物业服务合同　物业管理事故应急预案的作用和意义　编制重大事... [详细]

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物业企业如何有效控制成本

摘要:当前在大多数物业企业内,对人财物的控制是企业完成资本积累,获取利润的主要手段。劳动密集型企业除去人力成本控制外,物的控制及工作过程的改良意义同样重要,主要包括了物资的预算调配,管理过程优化,工具的改良,质量体... [详细]

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新接小区物业管理如何提升收费率的问题探索

新接小区物业管理如何提升收费率的问题探索提要：以上问题之所以形成,是因为参与物业管理活动的责任主体或多或少忽略了一点，就是物业管理是一项系统工程更多资讯　新接小区物业管理如何提升收费率的问题探索　公司在服务... [详细]

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物业服务靠七字诀

物业服务靠七字诀提要：装修管理第二步，事情繁多人员杂；人员出入须检查，小区安全为大家。车辆进出要登记，核对无误在放行；第一先把申请写文章来源 www.dichanshequ.com　物业服务靠七字诀　物业服务朝阳业，小区办公形... [详细]

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房屋渗漏维修经验浅析

本文提要：对渗漏面积较大的屋面,应大面积维修。首先,将防水层拆除,如果找平层已经严重酥粉失效渗漏,导致保温层蓄水,丧失保温功能,大修时,必须将保温层在阳光下曝晒至完全干燥没有水气为止。房屋渗漏维修通常在物业房屋维修... [详细]

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小区业主与物业公司矛盾冲突的解决之道

小区业主与物业公司矛盾冲突的解决之道提要：对于小区配套设施的验收，由于业主委员会成立在时间上的滞后，小区配套设施的验收一般都是由前期物业服务公司负责更多精品地产学堂　小区业主与物业公司矛盾冲突的解决之道　... [详细]

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物业设备维护实务探讨

物业设备维护实务探讨提要：物业设备管理存在的问题。众所周知，与物业相配套的设备不仅数量多、技术含量高，而且价值也很大，因此更多精品地产学堂　物业设备维护实务探讨　[摘要]物业设备的维护是物业管理日常工作重要... [详细]

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绿色物业及绿色社区共赢社区环境管理

本文提要：结合绿色社区创建活动的开展推行绿色物业管理,势必成为今后社区环境管理生态发展的一条有效途径,既有利于企业降低成本,树立品牌,增强市场竞争力;也有利于揭开物业与业主之间的屏障,促进全民参与节能减排。在中国... [详细]

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浅析影响物业管理费收缴率的因素与改进对策

本文提要：以我国的一级城市的物业服务费收缴率为例,北京市的物业收缴率一般仅为50%—60%,最低的只有30%左右,居住型物业的物业服务费的收缴率明显低于办公物业和工业物业。一、物业管理费收缴现状关于物业服务费的收缴率,... [详细]

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高校学生宿舍人性化管理的探索及实践

摘要:随着社会主义市场经济和高等教育改革的发展,高校后勤社会化改革也在不断的深化,随着社会对高素质人才的需求,社会赋予高校育人的责任在不断地加强,高校在育人方面提出了“全员育人”的工作思路。新形势使得大学生宿舍管... [详细]

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写字楼物业管理成本精益控制

本文提要：成本的精益控制,是指借鉴工业企业精益生产的成本控制思想和方式,写字楼的成本大致可划分为四大部分:人力成本,占总成本的30-40%公共能源,占总成本的20-30%;营运成本,占总成本的20%左右;管理费用,占总成本的10%左右， ... [详细]

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商业物业管理重要控制点的分析

本文提要：商业物业的物管机构为实现令各方满意的服务目标，商业物业的形象设计则肩负着极强的商业使命,恰如其分的商业形象设计能够诱发顾客的潜在购买欲望,使之形成现实的消费。 1、管理目标商业物业(楼宇)具有大空间、多... [详细]

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谈如何改善物业管理公司与业主的关系

本文提要：在物业管理实际运作中,服务与管理是对立统一的矛盾体,物业管理公司应当摆正自己的位置,正确处理好这两种关系:对业主的各类服务要求,应当尽职尽责,热情周到地为业主排忧解难,真正树立起“业主需要,我要做好”的服务观... [详细]

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浅谈如何提高物业区域设备运行管理效率

浅谈如何提高物业区域设备运行管理效率提要：一篇文章中介绍佛山环球大厦的建设单位将大厦中央空调、给排水、变配电、照明、电梯等设备子系统设置了监视控制平台更多精品来源自维修　浅谈如何提高物业区域设备运行管理效... [详细]

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小区和谐从改进业委会工作理念开始探讨

小区和谐从改进业委会工作理念开始探讨提要：业委会内部执行集体领导，任何决议必须经多数委员同意，有事大家商议，允许保留自己的意见，但通过的决议必须执行，做到政务公开来源自 www.dichanshequ.com 　小区和谐从改进业... [详细]

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浅说物业区域安全监视系统的简易判定法

浅说物业区域安全监视系统的简易判定法提要：解决的方法。为了解决上述问题，根据笔者的经验提出如下的简易判定法，供参考。所谓物业区域安全监视系统工程的简易判定法更多资讯　浅说物业区域安全监视系统的简易判定法　... [详细]

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电梯维保如何防患于未然

电梯维保如何防患于未然提要：物业服务企业采用低价竞争的手段来抢占市场。为保障一定的利润，往往疏忽对项目内设施设备的维保，安全隐患就如同一个个定时炸弹，潜伏在项目里更多内容源自通告　2011年7月5日，某市地铁上... [详细]

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浅谈物业管理企业的会计核算方法

浅谈物业管理企业的会计核算方法提要：另一种观点认为，设备运行费虽说是按实结算，但如果只在负债项目中反映的话，无疑会使得人人们对物文章来源于房地产(www.dichanshequ.com) 　浅谈物业管理企业的会计核算方法　物... [详细]

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怎样做好驻场型物业顾问

怎样做好驻场型物业顾问提要：前期介入完成后，顾问工作进入实际指导工作阶段。在此阶段，顾问公司需根据项目进展情况提供相应的物业管理顾问建议,并组织实施。更多资源来自房地产 (www.dichanshequ.com)　怎样做好驻场型物... [详细]

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小区物业管理智能化的探讨

小区物业管理智能化的探讨提要：本文通过对小区物业自动化管理系统的方案介绍,探讨一下目前国内智能小区一种可实现方案。1、物业管理计算机化随着房产体制改革的不断深化,有关物业的数据越来越庞杂, 文章来源 www.dichansheq... [详细]

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物业管理中工程管理的重要性

物业管理中工程管理的重要性提要：物业设备的运行方应根据人流多少、气候条件、作息时间、市场淡旺、负荷状况。本着安全、经济和服务至上的原则。制订合理的中央空调系统文章来源房地产(www.dichanshequ.com) 物业管理... [详细]

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物业管理如何做到位

物业管理如何做到位提要：整个物业、整个项目、整个管理层都希望通过实施有效的管理手段去实现组织的目标，完成既定的工作任务。更多精品：客服　物业管理是为了实现某项活动的最佳目标，通过计划、组织、控制等手段，协... [详细]

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国外物业管理经验借鉴－－锦华苑的物业管理

国外物业管理经验借鉴--锦华苑的物业管理提要：管理方面的三大部侧重解决公寓别墅的治安管理、日常清洁及所有房产的维修保养等事宜；商业中心则侧重为饮食区文章来源 www.dichanshequ.com　国外物业管理经验借鉴--锦华苑的... [详细]

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《物管经验》