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《前期物管》

更新时间: 01-04

浅议物业管理企业的前期介入工作

摘要:物业管理前期介入的重要性和必要性已被越来越多的企业所认可和接受,但物业管理企业在此过程中应如何定位,其扮演的是一个怎样的角色,以及如何处理一些敏感问题等还值得研究和探讨。如果在此期间,物业管理企业没有实现与... [详细]

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更新时间: 01-04

浅谈如何有效发挥业主委员会职能

本文提要:鉴于业主委员会的重要地位和成立业主委员会各项筹备程序的严肃性,另外由于业主委员会民间自治的特点,为确保业主委员会及时成立,在保持《物业管理条例》和相关制度基本原则不变的基础上,增设业主委员会前期筹备日常办... [详细]

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更新时间: 01-04

前期物业管理招投标的难点及对策

前期物业管理招投标的难点及对策翁国强 前期物业管理,是指在业主、业主大会选聘物业管理企业之前,由建设单位选聘物业管理企业实施的物业管理。国内的物业管理是房地产业的延伸行业,它从诞生的那天起,就深深地打上了“建... [详细]

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更新时间: 01-04

谈前期物业管理交接验收

谈前期物业管理交接验收 物业承接验收制度是国务院《物业管理条例》确立的七项重要制度之一,该制度执行的好坏,直接关系到物业能否正常使用及广大业主、使用人的人身安全等业主的切身利益,它的建立和完善,有利于减少物业... [详细]

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更新时间: 01-04

物业管理项目接管验收中应注意的四大问题

为做好物业管理项目接管验收工作,企业应当注意四个方面的问题:业主(业主委员会或开发商)的重视与支持,是做好目接管验收工作的前提;制定工作方案,是做好接管验收工作的基础;牢记宗旨,不越雷池,学会沟通,是做好接管验收工作的... [详细]

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更新时间: 01-04

物业前期开发:四个“病症”与八剂“药方”

 物业管理解决了开发建设单位和购房人的后顾之忧,但前期开发过程中的种种不规范行为给后期的物业管理带来了很大的麻烦。这造成很多物业管理企业不堪重负,也制约了物业管理行业的发展,这一问题在业内被称为“前期开发‘... [详细]

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更新时间: 01-04

浅议业主委员会

本文提要:一旦业委会能做到监督与被监督,就能够正常开展工作,也会使大部分业主相信业委会能够替他们行使好权利。为此,建议业委会首先要有自己固定的办公地点,方便与业主和物业管理公司随时交流沟通。 作为全体业主的代表,不... [详细]

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更新时间: 01-04

前期物业管理成本测算的一把标尺

前期物业管理市场成本测算的一把标尺文/周维 李湘玲 物业管理行业的发展关系到千家万户的生活质量,作为公众最为关注的物业管理服务价格问题则更是行业、企业和业主不可逃避的问题。业主希望能够以足够低的物业价格来获得较... [详细]

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更新时间: 01-04

浅析招投标之后的物业承接与验收

浅析招投标之后的物业承接与验收赵志扬 2003年6月8日国务院总理温家宝签署第379号国务院令,物业管理行业期待已久的《物业管理条例》(以下简称《条例》)诞生了,《条例》中第二十八条至第三十一条内容明确规定了物业管理企... [详细]

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更新时间: 01-04

浅论物业管理前期介入的重要性和必要性

浅论物业管理前期介入的重要性和必要性提要:物业前期管理的必要性(一)减少使用中的后遗症物业管理的基本职能是代表和维护业主的利益,对所委托的物业进行有效管理 更多精品来源自 财务  浅论物业管理前期介入的重要性和... [详细]

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更新时间: 01-04

物业前期介入做些什么?

物业前期介入,是指物业公司在楼盘开发的初期即受聘介入,为小区规划设计的细化、施工缺陷的防范及运行成本的控制,提供建设性的意见。 有物业前期介入的楼盘,总是最容易赢得购房者的信任。而待建成交付之后,购房者对物业前期... [详细]

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坚持物业承接验收制度是实施物业管理的重要环节

坚持物业承接验收制度是实施物业管理的重要环节 一、物业接管验收的概念 物业承接验收制度是《物业管理条例》七项重要制度之一,是物业管理工作的基础和前提条件,也是物业管理工作真正开始开展的首要环节。 《物业管理... [详细]

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更新时间: 01-04

试析前期物业管理的相关问题

本文提要:由此可见,在物业前期房地产开发商外聘物业管理企业,在最大程度地保障业主的利益的同时,进一步促使物业建设质量的提高,实现了物业建设使用维护的全程物业管理服务 , 亦为保证今后物业的管理服务的质量奠定了良好的基础... [详细]

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更新时间: 01-04

论物业管理招投标的主要问题与对策

[摘要]在论述物业管理行业实施招投标的重要性及其意义的基础上,分析了物业管理招投标实施过程中所面临的主要问题,并提出了提高认识、明确准入条件、反不正当竞争、规范程序及过程等解决问题的对策措施。 [关键词]物业管理... [详细]

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更新时间: 01-04

谈物业管理早期介入

本文提要:物业管理早期介入,对完善物业设计,提高施工质量,加强和改善物业管理,具有十分重要的意义。不仅能提高物业品质,而且对日后的物业管理奠定了坚实的基础。 物业管理早期介入是指物业企业在接管物业之前,就参与物业的... [详细]

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更新时间: 01-04

物业管理招标的争议

2004年以来,备受房地产消费领域瞩目的《物业管理招标投标暂行办法》实施后,业内人士预言,至此,长期以来形成的开发商指定物管的惯有模式被彻底打破,究竟选哪家物管企业,将通过招投标或协议方式选聘产生。2004年是物业管理招... [详细]

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更新时间: 01-04

论物业前期介入阶段与开发商的配合

摘要:开发商对物业进行的是硬件建设,物业管理公司对物业进行的是软件管理,前者是形成物业,后者是发挥物业的功能作用。因此物业管理公司应树立前期介入的经营理念,积极介入项目规划设计和施工监理,使物业从设计到使用都能得... [详细]

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更新时间: 01-04

物业管理的先期导入

物业管理的先期导入 某热销楼盘发展商的明文规定:“规划设计方案没有物业管理单位的签字不能实施,施工结算没有物业管理单位签字不能付款,让物业管理全方位地参与项目的质量监督”。如何作到项目旺销,<<先期导入物业管理... [详细]

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更新时间: 01-04

论业主委员会的作用与发展前景

本文提要:业主委员会是伴着日益发展的房地产业和物业管理领域的法制化、现代化而产生的。从世界范围来看,自从1908年世界上成立第一个物业管理行业性组织——国际建筑物业主和管理人员协会(BOMAI)以来,物业管理就进入了法制化、... [详细]

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更新时间: 01-04

物业的前期介入

一.根据现在物业管理的情况,物业管理前期介入可以分为以下三个阶段: 1.早期介入,充当顾问。在物业处于规划设计阶段,发展商就聘请专业经验丰富的管理公司做顾问,参与规划设计,站在今后使用和管理的需要提出建议。 2.中期介入... [详细]

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更新时间: 01-04

深圳物业管理招投标迎来攻坚时刻?

深圳物业管理招投标:迎来攻坚时刻? 新管家来了,旧管家不走;新管家进驻遇阻,物管招聘起纠纷;招投标程序极不规范、透明……深圳物业管理招投标市场近期频繁出现的各种矛盾和纠纷已引起主管部门的高度重视。 针对物半... [详细]

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更新时间: 01-04

浅议业主委员会是否应执证上岗

本文提要:业主委员会作为物业管理的自治组织,是社会进步的产物,但是业主委员会委员要花费大量的时间和精力做好物业管理工作,又不能取得合理报酬,完全凭着公益心为全体业主服务,可能在短时间内可以做到,但是要坚持二、三年甚至... [详细]

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更新时间: 01-04

业主委员会成立应具有合法性

本文提要:无论是首次业主大会的召开,还是业主委员会的换届选举,均应召开业主大会,同时会议召开的程序必须合法。目前,业主委员会成立时主要存在的问题有以下几种: 一、业主委员会成立的程序应合法 无论是首次业主大会的召开... [详细]

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更新时间: 01-04

论物业管理招投标制度的实施和发展

论物业管理招投标制度的实施和发展 房地产市场是国民生产中一个很重要的基础产业,安居乐业这是中国人民千古以来重要生活准则之一。作为整个房地产市场体系中的最后一级市场,“物业管理市场”它对前级市场有着强烈的反弹... [详细]

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更新时间: 01-04

关于物业管理前期介入的思考

摘要:物业管理公司的前期介入,能从业主对物业的使用和居家生活的需要考虑,依据其丰富的管理经验,为开发商和业主提供前期的专业性服务,使新开发的楼盘真正成为为业主量身定做的、符合业主心愿的居家乐园,提升物业使用的附加... [详细]

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更新时间: 01-04

从一个业主的角度解读《业主临时公约(示范文本)》

从一个业主的角度解读《业主临时公约(示范文本)》文/舒可心 房产销售和物业管理过程是从发展商和前期物业管理企业的工作开始的,那个时候可能一套房子还没卖出,但是,他们必须为物业的将来做好基础工作——建立秩序,这... [详细]

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更新时间: 01-04

对业主委员会现状的剖析

本文提要:建立监管体制与机制,把好人选关,探索业委会由居委会统一管理的运作机制。业委会虽是群众自治组织,但也应纳入相应的管理轨道,根据现有业委会的现状,考虑到社区的统一管理及社会的稳定。 近年来,随着我国物业管理的... [详细]

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更新时间: 01-04

物业管理前期介入:一个容易被忽略的环节

物业管理前期介入:一个容易被忽略的环节提要:以下是中正在前期介入阶段给某高端地产项目提交的建议,事实证明,物业公司与设计单位及施工单位进行良好的沟通及协调 更多精品来自 保安  物业管理前期介入:一个容易被忽略... [详细]

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更新时间: 01-04

浅论住宅小区的前期物业管理介入

物业管理公司应建立追求全过程最佳效益的现代化管理模式,在物业开发阶段就充分考虑建成以后的使用和管理的需求,考虑到社会经济发展后居住水平提高的需要,在为业主提供优质服务的同时,也拓展了自身的发展,获得共赢效应。 前... [详细]

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更新时间: 01-04

智能化楼宇接管验收浅见

智能化楼宇接管验收浅见文/吴忠名  高档智能化办公楼宇具有地理环境优越、建筑结构独特、设计先进复杂、使用功能齐全等特点,这就需要有高品质的物业管理与之配套,而物业管理的前期介入服务是物业管理工作中举足轻重且不... [详细]

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更新时间: 01-04

前期物管不规范埋隐患,接手物管“难执手尾”

前期物管不规范埋隐患,接手物管“难执手尾”提要:开发商不补贴 物管生存面挑战一些楼盘在前期运营的过程中,为了使房子更好销售,开发商会在物业管理方面下足工夫  前期物管不规范埋隐患,接手物管“难执手尾” 目前中... [详细]

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更新时间: 01-04

浅议物业管理早期介入的重要意义与作用

摘要:物业管理是监督物业运行和维护,以实现业主目标的管理过程。物业管理和其他商业行为一样都有一个共同的目标:让顾客满意。物业实行前期管理不仅是物业管理者的需要,也是开发商的需要,更是业主维护自身权利利益的需要。随... [详细]

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更新时间: 01-04

中国物业管理招投标方法的分析及思考

招投标在国外经济活动中已是一种常用的竞争性交易方式。我国是1980年开始在建设工程中进行招投标工作的试点。国务院1980年《关于开展和保护社会主义竞争的暂行规定》文件中,首次提出在一些适宜于承包的生产建设项目和经营... [详细]

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