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小区物业客服部工作范围及质量目标

浏览:6514次 /  时间: 01-04 21:40:02  来源:http://www.dichanshequ.com  客服制度

小区物业客服部工作范围及质量目标提要:质量目标1.用户对服务质量的平均满意率达到90%,单项指标不低于85%

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  小区物业客服部工作范围及质量目标

  1.1工作范围

  1.收缴用户各项应交费用;

  2.接待并处理中心用户投诉;

  3.首层大堂前台接待服务;

  4.办理用户入住、迁出手续;

  5.办理用户二次装修手续;

  6.提供公共区域保洁服务;

  7.提供公共区域绿植租摆服务;

  8.提供外围广场绿化养护服务;

  9.提供公共区域消杀灭虫服务;

  10.受理用户购水服务;

  11.为用户提供有偿入室保洁、绿植租摆服务;

  12.办理机动车位出租业务;

  13.办理电话开通手续;

  14.进行用户意见/建议满意率调查;

  15.协调物业公司其它职能部门。

  1.2质量目标

  1.用户对服务质量的平均满意率达到90%,单项指标不低于85%

  2.提供各种配套或有偿服务的种类不少于6项,且每年至少增加1项

  3.全年用户重大投诉不超过1件

  4.在职员工上岗培训合格率达到100%

  5.档案管理合格率达到100%

  6.物业管理费全年收费率达到95%

  7.全年各项开支控制在年度预算指标内

  8.全年被公司采纳有价值新点子不少于2项

  9.不发生重大安全责任事故


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