物管经营_[1]_地产社区

更新时间： 01-04

zz购物中心物业管理服务总体构想

zz购物中心物业管理服务总体构想提要：本公司多年来一直把"以客户为中心"，追求最高程度客户满意率作为不懈努力的工作目标。在句容xx国际购物中心物业管理项目中，本公司将一如既往关注客户需求来源自建筑施工资料　zz购... [详细]

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物业管理顾问服务工作要点内容

物业管理顾问服务工作要点内容提要：协助制定入伙交接验收标准集实施程序，协助制定入伙前工作计划；指导物业公司于开发商之间各类专业设施设备的交接与验收工作（包括各专业工程的竣工资料的交接工作等）更多精品源自试... [详细]

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商业物业管理经营运作

对于商业物业开发商来说,开发商铺是前提,但只有开发是不够的,还必须成立专门的商业管理公司对购物中心进行管理,才能长久发展。目前国内商铺购买者有很多是依靠收取租金,归还银行商铺按揭贷款,在这种情况下,开发商对购物中心... [详细]

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物业管理的劳动人事管理技巧及范例精解（5）

物业管理的劳动人事管理技巧及范例精解（5）提要：公司奖励1.成绩突出者，由部门上报总经理给予通报嘉奖。2.授予“优秀员工”称号。对于表现突出的员工授予“优秀员工”称号更多精品：人事　物业管理的劳动人事管理技巧及... [详细]

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管理处基础服务作业标准

管理处基础服务作业标准提要：采取多种形式如走访业主、恳谈会、电话沟通、问卷调查等，每年与50%以上业主作有效沟通，每年有效投诉处理率95% 文章来源 www.dichanshequ.com　管理处基础服务作业标准　一、按照ISO9001-200... [详细]

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物业管理岗位人员编制标准

深圳物业管理各岗位人员编制标准说明:由于各小区收费标准、服务标准不径相同,所以本资料仅仅作为参考之用,需要与项目经营相集合进行考虑。一.公共事务人员劳动定额1.15万平方米以下住户服务中心配设管理员3人。2.15万平方... [详细]

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小区外联专业服务机构的组织和监控管理计划

小区外联专业服务机构的组织和监控管理计划提要：在洽谈的过程中，一方面商谈探讨专业服务供应商的服务模式，站在业主的角度，看是否快捷方便更多资讯　小区外联专业服务机构的组织和监控管理计划　为了更好服务业主，有... [详细]

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小管家式物业管理服务方案范文1

小管家式物业管理服务方案范文1提要：餐饮、酒吧、茶社、美容美体、健身、保健按摩、洗浴、娱乐休闲、体育用品、医药医疗保健、珠宝首饰文章来源 www.dichanshequ.com　小管家式物业管理服务方案范文1　一、小管家的服务理... [详细]

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小区物业服务手册：各种突发性事件处理

小区物业服务手册：各种突发性事件处理提要：如不听约束，发"酒疯"，引来群众围观或妨碍交通和治安程序者，可动员群众一起将其强行移至室内，直至酒醒源自管理资料　小区物业服务手册：各种突发性事件处理　1.遇盗窃、抢... [详细]

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住宅小区物业服务项目：工程维修

住宅小区物业服务项目：工程维修提要：在维修时昼做到小维修不过夜，中等维修当天完成。维修及时率达100%，维修合格率达100% 文章来源自房地产 (www.dichanshequ.com)　住宅小区物业服务项目：工程维修　【工程维修服务... [详细]

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项目前期物业公司对竣工验收阶段介入程序与内容

项目前期物业公司对竣工验收阶段介入程序与内容提要：验收小组须制定统一验收标准（详见《新建物业接管验收指引》）验收小组须准备竣工验收的表格资料，现场做好详细记录更多文章来源自房地产(www.dichanshequ.com) 　项... [详细]

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Z商业广场物业服务项目分析及定位

Z商业广场物业服务项目分析及定位提要：物业服务项目定位1）安全：全面安全防范服务体系，真正达到人人无忧。全面安全防范服务体系以零事故率、零故障率为目标更多精品法规　Z商业广场物业服务项目分析及定位　1、项目分... [详细]

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医院物业管理投标书编制说明

医院物业管理投标书编制说明提要：AA市第一人民医院后勤服务管理项目，其主项服务内容既有与物业管理行业相似的常规性；其专项服务内容又与医疗卫生行业有关的特殊性源自管理资料　医院物业管理投标书编制说明　1、AA市第... [详细]

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怎样选聘满意的物业管理企业?

本文提要：物业管理公司的社会信誉,主要考查以下这几方面:有关投诉记录情况;所管理住宅小区是否有被评为全国优秀管理住宅小区所管理出租的商贸楼宇的租金和出租率是否高于同类楼宇的同期水平。怎样选聘满意的物业管理企业?... [详细]

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滨海新城小区物业管理方式及服务理念

滨海新城小区物业管理方式及服务理念提要：超越单纯物业管理对物业维修、维护、保养的概念，结合我们自身的优势，引入"贴心式管家"的管理方式，并结合"一站式服务"的服务理念来自物业管理资料下载　滨海新城小区物业管理... [详细]

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住宅小区物业服务内容、标准及质量保证措施

住宅小区物业服务内容、标准及质量保证措施提要：房屋管理每周巡查一次小区房屋单元门、楼道通道以及其他公共部位的门窗、玻璃等，定期维护养护来源自建筑施工资料　住宅小区物业服务内容、标准及质量保证措施　为将zz小... [详细]

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物业园区治安、交通及车辆管理方案（二）

物业园区治安、交通及车辆管理方案（二）提要：园区道路交通管理方案管理内容一）引导车辆安全行驶和停放，确保地面、停车库和消防通道畅通，制止无故使用车载报警器或随意鸣喇叭源自于建筑资料　物业园区治安、交通及车辆... [详细]

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入伙(住)管理方案

提示业主在入伙前明白办理入伙手续时应带的文件资料及准备工作,以免办理手续时徒劳往返。为业主办理入伙手续时,应程序顺畅,手续完善,票据正规。即时完成入伙注记。受理代办服务手续齐全、收费合理、守时守约、保证质量。... [详细]

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物业公司项目驻场顾问工作方法

物业公司项目驻场顾问工作方法提要：“咨询实施细则”与“物业管理过程实施方案”编写应从事实入手，全面的分析项目存在的问题及潜在的问题，形成“问题树”，逐一制定对策。确保“你的解决办法适合你的客户更多资料房地产... [详细]

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世纪花园交楼可能涉及的问题简答汇总

世纪花园交楼可能涉及的问题简答汇总提要：关于飘窗栏杆答：因建筑有相关强制性规范飘窗栏杆必须设置，但业主收房后，可根据实际情况自行决定是否保留文章来源 www.dichanshequ.com　世纪花园交楼可能涉及的问题简答汇总　... [详细]

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浅析万达商业物业管理的定位

经历了一年多的“圈地运动”,万达MALL 在全国多个城市抢占了最富人气的近二十多个商圈,并取得了多个城市商铺销售率百分百的傲人成绩。但与之相对应的商业物业管理却程度不同地出现了一些问题,问题的根源究竟在哪里呢?经过近... [详细]

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物业项目顾问费用预算和决算（结算）制度

物业项目顾问费用预算和决算（结算）制度提要：统计多个项目，根据完成内容所需的人.日，计算咨询定额，根据公司摊销，计算间接费。形成咨询顾问1人.日平均成本。定期修正，逐步完善文章来源自房地产 (www.dichanshequ.com... [详细]

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深圳万科物业的经营绩效

深圳万科物业的经营绩效提要：在为客户提供优质物业服务的同时，伴随着客户需求的不断增长，为持续满足客户的期望，万科物业也发展了依托物业管理业务源自于建筑资料　深圳万科物业的经营绩效　2007年以后，紧跟万科地产... [详细]

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业主入伙方案整体策划思路

业主入伙方案整体策划思路提要：三个投入：1、观念上：转变简单随意的操作观念，应从各个环节，注重细节，真正体现尊贵服务理念，让业主感觉"尊贵"身份来自物业管理资料下载　业主入伙方案整体策划思路　为做好**项目的... [详细]

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深圳中海物业的企业优势

深圳中海物业的企业优势提要：中海物业倡导"严格苛求、自觉奉献"的工作精神，并且将其充分体现在各个岗位各项作业的具体实践中。一般的服务产品由于缺乏科学量化而模棱两可文章来源 www.dichanshequ.com　深圳中海物业的企... [详细]

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物业管理公司经营部副主任岗位职责3

物业管理公司经营部副主任岗位职责3提要：全面协助经营部主任开展经营部的各项运营管理工作，充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用，确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现更多内容源自绿化　物... [详细]

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物业管理责任保险细则

物业管理责任保险条款 ( 2000年9月8日由中国保险监督管理委员会核准备案) 保险对象第一条凡在工商行政管理部门登记注册,取得合法资格的物业管理者,均可作为被保险人。保险责任第二条在本保险期限内,本保险单明... [详细]

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EE工商局职工住宅小区物业管理整体方案策划思路

EE工商局职工住宅小区物业管理整体方案策划思路提要：安全管理是物业管理中最敏感、最重要、最为业主所关注的工作，必须做到万无一失。针对本小区的特点源自物业论文　EE工商局职工住宅小区物业管理整体方案策划思路　针... [详细]

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物业公司地产中介岗位职责

地产代理主管岗位职责 1、遵守公司各项规章制度,服从上级领导的工作安排。 2、吃苦耐劳,任劳任怨,不做有损公司利益的事。 3、配合部门领导完成公司下达的全年经济指标及其它各项工作。 4、每天收集广州市房地产信息,跟踪二手... [详细]

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畔岛花园物业管理服务内容与标准

畔岛花园物业管理服务内容与标准提要：对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案，事发时及时告之业主和有关部门，并协助采取相应防范措施源自房地产资料　畔岛花园物业管理服务内容与标准　为将畔岛花园建设成为东西... [详细]

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人民法院项目物业管理整体设想与策划

人民法院项目物业管理整体设想与策划提要：通过公共场所、公共部位标识（警示牌、指示牌）等各种方式，向公众宣传"车辆停放管理"等方面的公共制度，同时针对大楼广场的车流量较大的特点文章来源 www.dichanshequ.com　人民... [详细]

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前期物业介入工作方案

前期物业介入工作方案提要：一流的物业必需一流的管理，一流的管理必需一大批高素质的管理人才和专业技术人才，而人才的管理与培训，对于保持员工队伍的高质量，提高物业管理的水平，具有十分重要的意义文章来源于 www.di... [详细]

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某商业广场各项物业费用测算

某商业广场各项物业费用测算提要：设置说明：物业部是整个住宅区管理服务的重要职能部门，客服主管负责业主的入驻登记、业主档案、收取各项费用源自物管手册　某商业广场各项物业费用测算　第一节机构设置和人员配备　... [详细]

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《物管经营》