新天利房产项目销售组织策略提要:设销售监控和销售后勤各一人,负责销售的销售节奏、价格控制、媒体推广及效果监控、促销方案的设计和实施、办理按揭等
文章来源自 房 地产 (www.dichanshequ.com)新天利房产项目销售组织策略
(一)销售控制人员
现场设项目经理和现场主管各一人,负责项目销售的管理、组织、统筹、协调。
设销售监控和销售后勤各一人,负责销售的销售节奏、价格控制、媒体推广及效果监控、促销方案的设计和实施、办理按揭等。
(二)销售顾问的配备及培训指导
现场售楼部设销售顾问多人,现场接待中心设两名销售顾问。人员要求综合素质较高,良好的服务意识,高度的工作责任心和团队协作精神。
对销售顾问进行专业培训,重点培训区域行情,本项目相关知识,以及统一说辞等。
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