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房地产销售代表客户接待流程及其标准说辞

浏览:6573次 /  时间: 01-04 22:08:02  来源:http://www.dichanshequ.com  营销策划

房地产销售代表客户接待流程及其标准说辞提要:位置:置业接待区内容:置业商讨。计算房价、贷款、月供、深度洽谈、逼定;基本动作*倒茶寒暄,引导客户在洽谈桌前入座。

文章 来自 房 地产(www.dichanshequ.com)

  房地产销售代表客户接待流程及其标准说辞

  5、位置: 楼盘整体区位沙盘

  内容:区域户型定位。推荐户型、幢号、单元,客户确认;

  基本动作

  *引导返回沙盘位置

  *过程加深居住感受的联想,配合景观位置重述户型区域定位

  *引导进行区域位置的落定

  注意事项

  *引导进行初步的位置指定,注意销售性说辞的淡化,结合客户感受进行引导

  *控台注意现场气氛的营造和销售配合

  标准说辞

  *刚才我们所参观的户型单元位于XXXX的XX栋XX单元(手指向沙盘具体的户型位置),该单元位于XXX景观轴线区,楼间距达XXX米、视野开阔、更享生活惬意感受,您是考虑X栋的位置还X栋的位置?我认为XX的位置比较适合您,您认为呢?

  6、位置:置业接待区

  内容:置业商讨。计算房价、贷款、月供、深度洽谈、逼定;

  基本动作

  *倒茶寒暄,引导客户在洽谈桌前入座。

  *在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一个单位做试探型介绍。

  *根据客户喜欢的户型,在肯定的基础上,做更详尽的说明。

  *针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。

  *在客户有70%的认可度的基础上,设法说服他购卡或下定。

  *适时制造现场气氛,强化购买欲望。

  注意事项

  *入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦便于控制的范围内。

  *个人的销售资料和销售工具应准备齐全,随时应对客户的需要。

  *了解客户的真正需求。

  *注意与现场同事的交流与配合,让销售经理知道客户在看哪一户。

  *注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。

  *现场气氛营造应该自然亲切,掌握火候。

  *对产品的解释不应该有夸大虚构的成分。

  *不是职权的范围内的承诺应呈报销售经理。

  7、位置:工地现场

  内容:带看现场

  基本动作

  *结合现场现状和周边特征,边走边介绍。

  *结合户型图、规划图、让客户真实感觉自己所选的户别。

  *尽量多说,让客户为你所吸引。

  注意事项

  *带看现场路线应事先规划好,注意沿线的整洁和安全。

  *嘱咐客户带好随身所带物品。

  *详细了解客户实质性购房动机、日常生活环境、社交圈子和个人习惯。

  8、位置:置业接待区

  内容:入会登记

  基本动作

  *回顾之前客户所认同的系列优点,并给予总结

  *要求客户进行入会登记,告知我们将对会员给予更详细的工程告知及购买优惠

  *主动拿出入会登记单先写上客户姓名,而后询问客户后续内容

  注意事项

  *淡化入会和实际购买之间的联系,提高客户接受度

  *展示会员卡样板,并交予客户感受

  *销售员应该态度亲切,可提示客户下回与家属一起前来

  暂未成交

  基本动作

  *销售员应先客气地请其到现场喝杯水或稍息片刻,然后再礼貌地同其道别,再请其择日再来,并约定时间;倘若客户是借故推辞,则表明其意向度不够,销售员不应强留,可借此暗示"今天客户较多,工作较忙,未能介绍详尽""请原谅,希望其今后再来,并保持联系"。

  *将销售资料和海报备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。

  *登记客户资料,并再次告知会员优惠,完整客户资料

  *再次告诉客户联系方式和联系电话,承诺为其做义务购房咨询。

  *对有意的客户再次约定看房时间。

  注意事项

  *销售员应该态度亲切,并以轻松的口语方式表达

  *嘱咐客户带好随身所带物品,并送客出门

  9、位置:控台

  内容:资料录入

  基本动作

  *无论成交与否,每接待一位客户后,立刻填写来访客户登记表。

  *填写重点为客人的联系方式和个人资讯、客户对产品的要求条件和成交或未成交的真正原因。

  *根据成交的可能性,将其分成"很有希望、有希望、一般、希望渺茫"四个等级认真填写,以便以后跟踪客户。

  注意事项

  *客户资料应认真填写,越详尽越好。

  *客户资料是销售人员的聚宝盆,应妥善保管。

  *客户等级应视具体情况进行阶段性调整。

  *每天或每周,有销售经理定时召开工作会议,根据客户资料表检讨销售情况,并采取相应的措施。

  成交原因记录(答客问及说辞更新)

  基本动作

  *及时分析未成交或暂未成交的原因,记录在案。

  *整理客户问题并提出相关建议

  注意事项

  *针对未成交或暂未成交的原因,报告销售经理,视具体情况,采取相应补救措施。

  *要求及时准确的记录相关信


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