新世界地产销售中心考勤管理制度

新世界地产销售中心考勤管理制度提要：销售中心实行每周六天工作日，逢周六、周日所有人员均须到岗，但项目营销经理可根据值班表及销售情况安排本组人员轮流休息

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　   新世界地产销售中心考勤管理制度

　　第一条工作时间

　　a)非销售值班人员：9：00---18：00，并根据销售需要轮班值日；

　　b)销售人员的上班时间，可由各销售中心根据实际情况制定后，报公司人力资源部备案执行。

　　第二条休息日安排

　　a) 销售中心实行每周六天工作日，逢周六、周日所有人员均须到岗，但项目营销经理可根据值班表及销售情况安排本组人员轮流休息。遇展会或推广促销活动等特殊情况可停止安排休息；

　　b) 若遇展会或推广促销活动而无法正常休息的，可根据营销经理签字确认的出勤记录，申请补休。

　　第三条考勤制度

　　a)迟到：超过规定的上班时间但未超过半小时者，属迟到。每迟到一次扣绩效分三分，每月累计迟到5次记旷工一天；

　　b)早退：于规定下班时间提前半小时以内下班者，属早退。每早退一次扣绩效分三分，每月累计早退5次记旷工一天；

　　c)旷工：未经请假私自不来上班者、超过规定的上班时间半小时上班者、于规定下班时间提前超过半小时下半者按旷工处理，旷工一天扣绩效分十分，旷工累计超过3次，将给予除名处理，公司不予以任何赔偿；

　　d)病假：员工生病须在请假当天上班前通知上级领导，并应在康复上班时提供区级以上医院出具的诊断证明。一个月内病假两天不扣工资，两天以上病假扣除当天日工资；

　　e)事假：事假须提前一天请示上级领导，经领导批准后方可休息。未经批准或超期休假的按旷工处理，事假扣除当天日工资；

　　f)外出：员工外出办理与工作相关的事宜，须向上级领导请示，说明外出事由，获得批准后方可外出，并应在办完事情后立即返回，不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜。未经批准私自外出者按旷工处理。

　　第四条考勤管理

　　a)销售中心实行考勤打卡制度，所有人员均需打卡；

　　b)遇打卡机故障，考勤专员应立即通知供应商维修或报告行政人事部；

　　c)销售中心考勤专员负责管理、记录考勤情况，于每月固定日期统计汇总；

　　d)项目营销经理签署当月"考勤汇总表"及下月"值班表"，并报公司人力资源部备案；

　　e)员工的出勤情况是公司审核每一位员工工作表现的重要指标。希望销售中心工作人员严格执行本考勤制度，遵守销售部作息时间，为销售工作的顺利进行提供时间保障。

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