地产控股公司培训纪律与奖惩细则

地产控股公司培训纪律与奖惩细则提要：培训处罚a)违反培训纪律人员罚款200元/人/次，由各单位人力资源主管部门出具《培训处罚单

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　　地产控股公司培训纪律与奖惩细则

　　1．培训纪律

　　a)培训请假：指定或报名参训人员不得无故缺席。若确需请假，则须填写《培训请假单》，经相关领导审批同意后方可离训。审批流程：请假人->所在部门主管->本单位人力资源负责人->本单位负责人->行政副总裁->执行总裁/总裁（副总级以上人员参加总部指定的各项培训请假需执行总裁/总裁审批）。

　　b)培训签到：参训人员需按时到指定地点，并在培训签到表上签到，严禁他人代签。

　　c)培训期间参训人员应遵守培训纪律，不得迟到或早退；关闭手机或将手机调至振动状态；严禁在培训现场接听电话、大声喧哗、随意走动和吸烟等干扰培训秩序的行为。

　　d)培训结束后应配合人力资源主管部门完成培训满意度调查、培训小结、作业或考核。

　　2．培训奖励

　　a)部门培训奖励：设立“学习型团队奖”，对培训积极组织和推动的团队给予表彰，由各单位人力资源主管部门年终提名，给予精神或物质奖励。

　　b)个人培训奖励：设立“最佳学习创新奖”，对积极参与总部各单位组织的各项培训活动、认真完成培训作业，且结合培训内容在《ZZ月刊》等杂志上发表专业技术或管理论文的员工进行表彰，由各单位人力资源主管部门年终提名，给予精神或物质奖励。

　　3．培训处罚

　　a)违反培训纪律人员罚款200元/人/次，由各单位人力资源主管部门出具《培训处罚单》，经相关领导审批后推送人事部，在当月工资中扣除。

　　b)新员工在试用期内未参加由各单位人力资源主管部门举行的“新员工入职培训通识训练”，不得转正。

　　c)未配合人力资源主管部门完成《培训满意度调查表》的参训人员，不计入员工个人培训档案。

　　d)未在规定时间内完成培训作业、小结、考核等评估人员，将上报部门主管；副总经理级以上人员将上报主管决策层领导，并在PD上公布。

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