物业管理手册：环境监视和测量控制程序

物业管理手册：环境监视和测量控制程序提要：各部门每季度对本部门所确定的环境运行控制情况和应急预案落实至少进行一次自查，填写《服务过程检验单

文章来源自 房 地 产 (www.dichanshequ.com)

　　物业管理手册：环境监视和测量控制程序

　　1、目的

　　为了对本公司环境管理体系实施的结果进行评价和及时发现体系运行中存在的问题，保证环境目标、指标的实现，制定本程序。

　　2、范围

　　本程序适用于公司对可能产生重大环境影响的运行和活动的关键性特性(如重要环境因素的管理、环境目标指标的符合情况、体系运行控制情况等)实施例行的监控管理。

　　3、职责

　　3.1各部门负责本部门环境管理体系运行情况的日常检查。

　　3.2品质部负责公司环境管理体系所有运行活动的例行监控并制定和实施污染物年度环境监测计划。

　　3.3人力资源部负责环境意识和技能培训效果的检查。

　　3.4物业服务中心负责环保设施维护和保养。

　　4、程序

　　4.1污染物关键特性的监视和测量

　　4.1.1品质部每年申报当地环保部门审查污染物关键特性排放情况，由环保部门出具审查证明。

　　4.1.2环境审查证明由管理部保存，并将有关信息传递给有关部门。

　　4.2运行控制的监视和测量

　　4.2.1各部门每季度对本部门所确定的环境运行控制情况和应急预案落实至少进行一次自查，填写《服务过程检验单》。

　　4.2.2人力资源部对相关部门环境培训效果按照《人力资源控制程序》进行考核评价。

　　4.3目标和指标的监视和测量

　　4.3.1各相关部门每月对本部门的目标、指标和管理方案实施情况进行一次自我检查，填写《月管理目标、指标完成情况统计分析》，报品质部。

　　4.3.2品质部每季度对环境目标、指标和管理方案的完成进行一次检查，填写《品质部抽检单》，并在管理评审前编写《公司管理目标、指标和管理方案完成情况报告》提交管理评审。

　　4.4对环境监视和测量中发现的不符合项，执行《不符合、纠正和预防措施控制程序》。

　　4.5监测设备的管理、校准及维护

　　工程部负责监测设备的定期校准，物业服务中心负责环境保护监测设备的维护和保养。具体按《监视和测量装置控制程序》规定执行。

　　4.6本程序产生的记录按《记录控制程序》规定执行。

　　5、相关文件

　　5.1《人力资源控制程序》

　　5.2《不符合、纠正和预防措施控制程序》

　　5.3《监视和测量装置控制程序》

　　5.4《记录控制程序》

　　6、相关记录

　　6.1《年度环境监测计划》JW/JL-8.2.5-001

　　6.2《公司管理目标、指标和管理方案完成情况报告》JW/JL-8.2.5-002

　　6.4《月管理目标、指标完成情况统计分析》JW/JL-8.2.1-001

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