项目建设阶段物业顾问介入工作内容提要：落实施工进程与进度表的时间是否一致。由施工单位按进度报甲方现场管理人员，由现场管理人员和监理公司人员进行现场核实后进行签字认可
源自建筑资料项目建设阶段物业顾问介入工作内容
一、土建/结构/道路1.材料进场管理
1.施工单位应按设计要求及本规范的有关规定对建筑材料或装饰材料进行现场验收。严禁使用不合格产品。
建议关注重点:
★建筑材料及装修材料的产品合格证。
★环境指标检验报告。
★材料进场验收记录。
★复验报告
2.施工进度
2.1施工进度表（由施工单位提供）
应审核施工进度表的科学性，是否考虑自然因素影响（天气）、市政因素等。
2.2施工流程图（由施工单位提供）
确定乙方施工现场管理人员，做好双方人员的对接。
2.3施工要点
★人员安全、施工现场安全用电、杜绝火灾隐患明确安全检察责任人。
★材料是否按照规定位置堆放
★是否做到文明施工，科学管理的要求，形成制度化。
★责任人明确，检查到位，杜绝重大安全事故。
★遵守施工现场各项管理规定。
★在道路施工中要特别关注路面有效排水的施工工艺要求及防滑措施。
2.3.1落实施工进程与进度表的时间是否一致。
由施工单位按进度报甲方现场管理人员，由现场管理人员和监理公司人员进行现场核实后进行签字认可。
2.3.2施工进程与进度表不一致的原因及记录
★对施工进度与进度表不一致原因一般由于外部因素影响，乙方应在进度表制定时给于充分考虑，避免外部因素影响。
★对施工中确实出现的进度拖延问题，应分清责任方，甲方多为设计变更带来的，乙方多为缺乏科学性的管理造成工期延误。
2.3.3施工材料与设计时选材的一致性
★根据设计要求，由施工单位选样送样到甲方，确认后进行封样，施工所用材料应按封样材料进行购置。
★如出现材料不一致时，甲方有权对乙方所购材料进行强制性退场。
2.3.4落实施工流程图的施工情况。
施工所需要的工作程序，由施工单位提供后，甲方要对流程进行严格监督，避免乙方违规操作。
2.3.5收集并库存施工采样样本。
由供货方送样进行库存，如在设计中没有标明的，可以由甲方指定产品和品牌，由施工单位购置后进行施工。
2.3.6现场签证原因和记录。
★在原设计图纸上进行变更的工程签证，应由监理公司及甲方认可后方可进行签字盖章。
★每一次变更应做记录，包括材料用量、人工费、工期等。
2.3.7和各专业项目的配合施工及预埋管线的按图施工
2.4隐蔽工程
2.4.1隐蔽工程的施工记录
★系统试压、冲洗记录；
★系统调试记录；
★系统联动试验记录；
★在吊顶以上和墙体内所预留预埋的工作，都属于隐蔽工程范围，应在封板、粉刷以前进行工程量和工程质量的核实，并作详细记录。
★协助地产项目经理和监理方在施工单位封板、粉刷以前进行工程质量的认定，合格后填写隐蔽工程验收记录。
★由施工方形成全过程施工质量检查跟进报告后，协助地产及监理质量管理人员签字认可并在顾问进行存档备查。
2.4.2隐蔽工程的施工质量跟进
在隐蔽工程施工过程中进行质量验收并做出质量评定和填写质量评定表。
2.4.3隐蔽工程的签证原因和记录。
属于新增加内容的变更必须进入隐蔽工程签证记录表内并附修改图。
★在施工过程中对原设计图纸上隐蔽工程进行变更的工程签证，应由监理公司及甲方认可后方可进行签字盖章。
★每一次变更应做记录，包括材料用量、人工费、工期及走向等
★特别关注屋面及地下室的隐蔽工程。
2.5预留管口孔洞的合理位置
按设计图纸进行预留预埋的管口、孔洞位置确认并做出明显的标注，并在施工图上标注尺寸。
★管口孔洞的数量
与设计图纸上为准，如有增设需提前于甲方、监理方对接形成记录并在图纸上做出明显标注。
★管口孔洞的尺寸
与设计图纸上为准，如有更改需提前于甲方、监理方对接形成记录并在图纸上做出明显标注
2.6变更工程
★变更工程的记录
由于在施工过程中原设计图纸没有设计的，由甲方、设计方、监理方及乙方对工程进行施工工艺有进行修改的部分形成变更工程记录。应包含下列内容：
★变更时间
★变更地点
★变更原因
★变更材料
★变更工艺
★变更工程的要点
★落实变更工程的施工质量
★变更工程的记录
二、给排水/强弱电
1.顾问关注要点
★施工期间严格巡查施工现场，巡查人员应熟悉图纸管线走向。
★对确需更改管线走向的，应是由甲方和乙方在现场进行确认后，
《项目建设阶段物业顾问介入工作内容》相关文章>>>