理处管理员（保安员）交接班规程

理处管理员（保安员）交接班规程提要：领班负责集合全体当值队员，提前15分钟列队接班，提出当日执勤要求，安排岗位，分配具体任务，把上一班次交下来的情况

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　　管理处管理员（保安员）交接班规程

　　1.0目的

　　顺利完成班次交接，确保工作连续和一致性。

　　2.0适用范围

　　适用于**管理处管理员交接班工作。

　　3.0内容

　　3.1更换公司制服，检查装备是否齐备，着装、个人卫生是否符合要求，准时赶至指定地点集合。

　　3.2接班程序

　　领班负责集合全体当值队员，提前15分钟列队接班，提出当日执勤要求，安排岗位，分配具体任务，把上一班次交下来的情况、装备等检查、熟悉、了解清楚，如有问题及时上报领班，并认真填写交接班记录。

　　3.3交班程序

　　3.3.1在交班前领班对每个岗位之值班记录进行查验，记录有待解决的问题，对岗位上之器材、设施统计。

　　3.3.2岗位管理员要在下班15分钟前在自己的防区内仔细巡查一遍，写清楚值班日志，检查器材装备有无损坏，在指定地点交班，把本班发生的一切情况向下班交待清楚后，立即尾随接队至集合起点。

　　3.3.3固定岗位交接完毕后，巡逻岗、领班在集合地点进行交接，领班将有关钥匙、对讲机等设施交给下班领班并交待各岗位的值班情况和遗留问题(巡逻岗相同)交待完毕后，行礼签字。

　　3.3.4交班以后，集合下班全体队员，领班进行一天工作讲评，指出执勤工作中的缺点与不足，及时纠正逐步完善，对表现突出队员给予表扬，作好队员日考评工作，进一步提高队伍的工作水准和工作效率。

　　4.0附件

　　4.1《保安领班值班记录表》

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