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管理处管理部(保安部)奖惩制度

浏览:6643次 /  时间: 01-04 22:06:39  来源:http://www.dichanshequ.com  保安管理

管理处管理部(保安部)奖惩制度提要:嘉奖一月内忠于职守、工作积极、文明执勤,表现优异者,给予表扬。密切联系顾客,为顾客做好事,助人为乐、拾金不昧、拒腐蚀

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  管理处管理部(保安部)奖惩制度

  1.0目的

  为了完善管理部管理制度,加强管理员队伍建设,鼓励管理员认真做好本职工作,杜绝一切不良行为,以责、权、利相结合为原则,制定本制度。

  2.0内容

  2.1嘉奖

  2.1.1一月内忠于职守、工作积极、文明执勤,表现优异者,给予表扬。

  2.1.2密切联系顾客,为顾客做好事,助人为乐、拾金不昧、拒腐蚀、贿赂,屡受顾客称赞者或本月内连续受表扬者,给予嘉奖。

  2.1.3发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者;在抢险救灾中,保护顾客和管理区内人民生命财产安全,有突出表现者,给予嘉奖。

  2.1.4对在辖区内抓获抢劫、盗窃案犯和其他违法犯罪分子挽回公司重大经济损失者,给予表扬和嘉奖。

  2.1.5努力学习业务知识,大胆提出合理化建议,对安全管理工作的改进做出较大贡献者,报请公司晋级。

  2.1.6管理部将根据具体情况报请管理处上报公司调整奖励方案。

  2.2惩罚

  2.2.1惩罚分为:口头警告、书面警告、最后警告、罚款、辞退。

  2.2.2有下列行为之一的处口头警告并处罚金20元。

  2.2.2.1当值时不注意仪容、仪表、言行举止,未能达到标准要求的,连续两次提醒和教育无效者。

  2.2.2.3未经批准擅离岗位时间较短尚未造成事故损失者。

  2.2.2.4在岗位看书、看报、听音乐、吹口哨、抽烟、吃零食、聊天等。

  2.2.2.5不遵守宿舍管理制度、经劝告一次无效者。

  2.2.2.6不服从领导指挥,不服从工作安排者。

  2.2.2.7岗位职责和要求执行不力,尚未造成损失的。

  2.2.2.8不按规定参加培训、会议者。

  2.2.3有下列行为之一者处予书面警告并处罚金50元

  2.2.3.1违反2.2.2.1条屡教不改者,处第二次书面警告。

  2.2.3.2迟到、早退15分钟以上,未请假者。

  2.2.3.3擅自离岗,情节严重。

  2.2.3.4使用公司设备办理私事者。

  2.2.3.5上班私自会客者。

  2.2.3.6不服从领导指挥、不服从工作安排者。

  2.2.3.7岗位职责和要求执行不严、造成一定影响者。

  2.2.3.8无特殊情况未经允许私入顾客房内、仓库、办公室等。

  2.2.3.9当值睡觉者。

  2.2.3.10上岗前饮酒者。

  2.2.4有下列表现之一者立即辞退,并视其情节处以相当的罚金。

  2.2.4.1当值时滥用职权,以权谋私。

  2.2.4.2对工作麻木不仁,玩忽职守造成工作失误者。

  2.2.4.3监守自盗、敲诈勒索、无理伤人、见危不救、给人民生命财产造成损害者,立即辞退、情节严重者,交司法机关追究其法律责任。

  2.2.4.4不请假、连续旷工两天以上者。

  2.2.4.5无论何种原因,与业户、公司员工打架者。

  2.2.4.6不服从上级管理,出于私利漫骂上级者。2.2.4.7因主观失职而损坏或遗失公物者,除照价赔偿外,立即辞退。

  2.2.4..8当值睡觉,情节严惩重者。

  2.2.4.9工作时间内聚众赌博或围观赌博。

  3.0记录

  《违纪处分执行书》由员工人事档案管理有关部门保存至员工离职后一年。

  4.0附件

  《违纪处分执行书》


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