zz广场管理处管理方案

zz广场管理处管理方案提要：工程组负责对本班组使用的维修材料的存放及有毒有害危险物质的管理和控制，杜绝泄漏，避免泄漏及引发火灾、爆炸等事件

源 自物业管理资料

　　zz广场管理处管理方案

　　HSE目标最大限度地节约资源

　　HSE指标1、单位员工纸张的消耗每年比上年递减5%；

　　2、办公用品按公司制定的指标执行；

　　职  责1、品质保证部负责对本部门资源节约情况进行检查；

　　2、zz广场管理处主任负责本部门纸张和办公用品的控制工作；

　　3、管理处成本控制员负责本部门的成本核算；

　　4、zz广场管理处各主管负责每周收集管理区域可利用纸张，负责每月办公用品数量金额的审核和申报；

　　5、zz广场管理处各级员工负责收集自行使用后可重复利用的纸张并提交上级主管，按规定利用。负责合理使用办公用品，避免丢失及损坏。

　　资源提供对外发函、宣传标识、各种水电节能设备设施、内务需要

　　资金预算按公司财务拟定的标准执行

　　作业方案一、参照公司《资源节约管理作业指导书》；

　　二、本部门纸张管理：

　　1、传递尽量通过电子档案，除外发文纸张单面打印或复印外，内部行文用纸均应当双面使用；

　　2、每周由主管带领清理下属员工办公位置的废纸可反面使用的纸张，归放于公用电脑桌上。在日常管理及检查中，如发现公用电脑桌上有可利用纸张而未使用，责任人按一类过失处理；

　　3、维修材料资源节约：在保证使用功能的情况下，尽量低成本、低更换、能维修则维修、建立工具以旧换新制度等；

　　4、其它资源节约：根据实际情况尽量使用节能灯、做到办公区域人走灯灭、空调在相应的温湿度环境下才开、办公设备专人管理（下班后关闭）；

　　5、各主管负责对本班组的资源节约情况进行督查；

　　6、废纸处理统一按公司规定执行。

　　三、本部门办公用品管理：

　　实施限量发放使用制度，按公司管理规定标准执行。通过每月客户主管审核上报、主管领导审阅、成本控制员核算进行三级控制。

　　时间表1、本部门资源消耗应依月度为单位进行统计；

　　2、由于各项资源消耗无历史数据，为此2003年度主要的工作是依照制订的方案实施资源节约管理，并统计出相应的数据；2004年以后将对目标的达成情况予以监控。

　　3、由各组主管每月统计本班组的数据交成本控制员汇总后经管理处主任审核后报公司备案。

　　检查频次及方式1﹑检查标准：公司或zz广场管理处制订的资源节约管理方案；

　　2﹑各主管应每月至少对本班组资源节约管理方案的执行情况进行二次检查；

　　3﹑品质保证部通过日常巡查和月检对各部门资源节约管理方案的执行情况进行检查；

　　4﹑各主管负责对本班组的资源节约情况进行督查。

　　续表

　　方案评审时间间隔1、方案评审的时间间隔为1次/年；

　　2、本资源节约方案由行政办公室负责组织相关部门进行评审。

　　3、本方案评审的范围为：纸张。水电节约方案由机电部负责组织相关部门进行评审，其他的资源节约方案由行政办公室负责组织相关部门进行评审；

　　如有必要，工程组在新的节能设备设施投入使用前，应对本方案进行评审。

　　记  录《资源消耗统计表》、《巡查记录》

　　HSE目标杜绝火灾的发生、公司所管辖的区域无重伤及死亡事故

　　职  责1﹑安全主任全面负责指导和监督公司所管物业区域范围内的消防安全管理工作；

　　2﹑机电管理部负责对消防设备系统的维护保养情况进行监督和检查；

　　3﹑各管理处主任是所管物业区域消防管理工作的第一责任人，负责指导并组织保安队实施火灾防范的各项管理工作。包括对员工实施消防知识培训、对业户进行消防法规及防火安全知识宣传、组织防火自查督促整改火灾隐患、组织义务消防队员及业户进行初期火灾扑救和安全疏散演练等；

　　4﹑管理处保安队长负责具体落实物业区域的各项消防安全管理工作：

　　（1）、加强消防知识的培训与宣传；

　　（2）、落实消防安全责任制；

　　（3）、加强日常巡查，发现隐患，及时整改；

　　（4）、定期组织消防演习。

　　5﹑公司各部门负责人均为责任范围内的防火责任人，负责本部门范围内的消防及安全管理，确保所管辖的过程和活动中无重伤及死亡事故；

　　资源提供1、保安队所有工作的人员；

　　2、火灾自动报警系统、闭路监控系统、电梯管理系统、自动濆淋、水幕、消火栓、灭火器、CO2灭火系统、防排烟系统、消防联动系统、消防广播系统、各类宣传标识（如消防疏散示意图，照明设施、安全出口标志、警示标识等）；

　　3、员工工作时所需的劳动防护用品（手套、雨衣、雨鞋、隔热服、防毒面具、手电筒、警棍等）；

　　4、发生紧急事件时所需的必要装备（消防斧、担架、应急药物：

源 自物业管理资料