亚运村安慧里社区主会场,有一本翻开的书的社
6、西安重现盛唐园林风貌
日前西安兴庆宫计划投资将近1亿元重现盛唐园林风貌。园内所有仿古建筑物及周边环境都在进行变革性修缮整治。园内部分原来的混凝土道路已经被青石板取代。由郭沫若亲笔题名的该园标志性建筑物“沉香亭”修缮工作现已接近顶部。原来所有仿古建筑物表面彩绘全部去除后更新,部分建筑物的造型正在向唐代风格靠近。
据刘建设园长介绍,自去年开始的兴庆湖清淤工程已于今年5月1日前结束,目前园内10余个仿古建筑物的维修工作及道路铺砌工程已拉开帷幕。通过这次大规模、综合性修缮,要求兴庆宫公园在风格上尽量接近唐代,并且要提高档次。整个工程要求在今年9月20日前基本完工,争取在国庆节前让湖水荡碧波,公园展唐采。
7、营销的“非实体化”倾向
现今地产营销最关键的一点,就是要捕捉并放大在楼盘实体中所蕴含的文化意象,并以文化范畴来塑造并表征这种在产品实体中所遮蔽着的意象,使营销呈现出一定的“非实体化”倾向。陆新畲谈起绿地集团开发的圣约瀚名邸高档社区营销手法:因为此楼盘所在地靠近圣约瀚大学旧址,所以把“生活的艺术”确立为设计理念,不仅售楼处用艺术吊灯、中厅钢琴、名画印品来体现其优雅、尊贵品味,而且电视广告片也是别具一格,用电影胶片制作出带有“符号感”的怀旧画面,勾起人们对往日情怀的追忆。这种“文化引发心灵共鸣”的产品定位与营销方式,令圣约瀚名邸炙手可热。
绿地集团开发的“绿地名人坊”也是如此,中国传统的艺术氛围、文化思想融入到现代建筑的环境中,厚重的文化底蕴、人本气质与灵动的思考空间,成就了这一文化名宅。在“大名者的居停”设计定位下的绿地名人坊以清溪、竹林、木廊等中式符号营造出禅意景观和儒雅氛围,准确地传达出建筑的气质。素淡凝重的装修风格,独具中华文化意韵的饰品、背景音乐,使视觉、听觉浑然一体,文化内涵自然渗透于居室的每一方寸间。
8、地产名家论品牌
张宝全:我个人认为,中国房地产界的品牌正在逐渐形成,许多优秀的企业也正在追求自己的品牌。房地产业存在企业品牌,产品品牌不容易形成,因为所有的地产产品都是地域化的产品,而且在同一地区内由于位置不同、自然条件不同,差别很大,地产产品是一种个性化的非标准的产品。它不像家电等是一种标准化的产品,它没法进行标准化生产。
王若雄:我认为一个房地产企业,企业品牌远远比项目品牌重要得多,在目前中国房地产的这种发展状况下,对开发商来说,某一个项目可能会做好,但要真正形成整个企业的品牌则不太容易。而且品牌一旦形成,便无形之中加大了这个企业的责任。
企业品牌的形成和这个企业成本中的人工成本是分不开的。由于目前整个房地产企业素质较低,真正形成一个企业的品牌非常困难。一个品牌的企业,质量是第一位的。在房地产建筑过程中,建筑工人是直接负责质量的对象。可是在当前,我国大部分建筑工人是那些刚刚放下锄头进城的农民,而正是他们肩负着质量的重任。在这种情况下,要培植一个系列化的、专业化的、标准化的房地产产品是比较困难的。用一颗平常的心,正直的心,去做正派的事,可能会越做越好。
袁三平:品牌应该是一个公司的品牌,团队的品牌。房地产发展商的主要工作是一个集成,利用广泛的社会资源,是一个整合的过程。在这种整合的过程中,最大的问题是如何显现出你的水平,可能会有其他许多因素,但是管理的责任完全在于发展商,从立项、定位到销售,甚至到售后服务,这个过程表现的就是你企业的品牌,公司管理水平的高低直接体现在项目的好坏上。
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9、开创体验经济时代
中国人的模仿能力可能是世界第一流的,“一窝风”现象也可能是中国独有的。只要是新东西、好东西,既不怕你大也不怕你小,要不了几天,神州大地就会到处都是。房地产也不例外,从中国房地产真正走向商品化的那一天起,同质化就未能避免。特别是近几年,一会儿“欧风“一片、一会儿到处是洋房,有人做生态住宅,不几天,仿佛全国都成了生态,复式好卖,不管是高层多层,也不管是经济房还是豪宅,呼啦啦都搞复式单位。最严重的是外立面的同质化,造型、颜色、用料都一样,把一个本来丰富多彩的城市搞的如此呆板、单调,不知那些开发商想没想过,历史和后人会对他们怎样评价?同质化带来的恶果,除了对城市形象造成极大的破坏外,对发展商自己也没任何好处。市场永远不会接受同质化。消费者要的是一个家,一个自己的不同于别人的家,一个能融合自己个性、感情、爱好、习惯的舒适的家,既然你的和他的和他他的都一样,我干吗选你的?
所以,在硬件上无法避免后,一些开发商就开始认识到服务在竞争中的作用了,但是,他们不知道,服务也是可以模仿的,而且服务以一种共性的方式提供给每一个独特的人,其消费者得到的最终服务效果又怎样?我们可想而知。
马斯洛提出人的五种需求,其最高层次的需求是自我实现。马斯洛在这里强调的是“自我”,也就是说,人的需求发展到最高层次后,那些共性的、同质的、不自我的需求提供物是无法完成实现的。要完成自我实现唯有体验,因为只有体验是完全自我的。
如果开发商们从一开始就有意识的以一种体验心态,去规划、去设计、去建造、去经营,一开始就有意识的为消费者营造、提供一个可以体验的过程、环境和氛围,那么可以肯定,你所提供的就不是其他人可以模仿的。
丽江花园之所以成功就是因为他们营造的社区文化,都是消费者能够参与并喜欢参与的,如每年定期举行的业主运动会、丽江艺术节等,强调业主的亲身体验,并因为美好的体验而让人们记忆深刻,从而达到以老带新的磁场效应。这就是丽江花园长销不衰的秘诀。但是我们不得不承认,丽江花园的文化体验是不自觉的、无意识的,要想在当今激烈的竞争中突围而出,必须要非常着意地营造一些体验主题、体验环境、体验过程、体验细节,而且这里必须说明的是,体验不仅仅产生于文化,体验虽然更多是精神上的,但必须与感官紧密联系,包括触觉、味觉、视觉、嗅觉、声觉。
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