地产制度_[7]_地产社区

更新时间： 01-04

房地产公司售房部员工仪态仪表及服饰规范

房地产公司售房部员工仪态仪表及服饰规范提要：头发要常洗、整齐，男员工头发以不盖过耳朵及后衣领为适度，不得化妆，不准烫发，头发不应有头屑；女员工上班要化淡妆，不得留长指甲，不得涂有色指甲油精品源自请示　房地产... [详细]

阅览量：226 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

地产置业公司电子考勤管理制度

地产置业公司电子考勤管理制度提要：员工IC卡只限持卡人在公司指定的打卡机上使用。发现不能读卡（无响声）时应在2天内报人事部处理，否则无考勤记录作缺勤处理文章来源自房地产 (www.dichanshequ.com) 　1、IC卡使用管理... [详细]

阅览量：616 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产材料设备部岗位职责

一、工作内容(一)负责材料设备的市场调查、招标、合同谈判等的具体工作。(二)按材料设备合同负责催货、运输、验收、支付、仓储、保修。(三)对进口物资负责报关、商检。(四)办理乙供材料价差签证。(五)监督材料设备采购合同执... [详细]

阅览量：966 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产公司置业顾问职责（15）

房地产公司置业顾问职责（15）提要：按时高质完成上级分配的部门日常单项工作，服从领导；熟悉产品、了解市场、发掘潜力客户资料来自房地产(www.dichanshequ.com) 　房地产公司置业顾问职责（15）　1、向项目主管负责；... [详细]

阅览量：660 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

地产公司成立工程品控小组的规定

地产公司成立工程品控小组的规定提要：组织制定工程质量管理计划，建立公司施工作业指引和工程经验文档；参与集团组织的工程质量大检查更多精品来源自财务　地产公司成立工程品控小组的规定　根据公司工程建设管理的需... [详细]

阅览量：654 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房产公司建筑项目砌体结构工程质量检查要点

房产公司建筑项目砌体结构工程质量检查要点提要：设计图纸和施工组织设计检查详细查看设计图纸说明和施工组织设计，明确建筑抗震设防等级、砌体施工质量控制等级来自物业管理资料下载　房产公司建筑项目砌体结构工程质量检... [详细]

阅览量：962 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产策划经理编制资料工作标准

房地产策划经理编制资料工作标准提要：注意事项：1）定期整理销售资料存放点2）定期清点数目以及时补充3）及时更新与修改资料内容更多内容源自物业服务合同　房地产策划经理编制资料工作标准　工作名称：编制资料　执行... [详细]

阅览量：275 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产出纳员职位说明

房地产出纳员职位说明提要：认真执行现金管理制度和支票管理制度；负责管理财务印鉴文章来源 www.dichanshequ.com　房地产出纳员职位说明　直接上司：财务预算部经理。　工作职权、责任与范围说明书　对财务计划部经理负... [详细]

阅览量：541 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

建设工程招标管理制度

总则一、为了加强公司建设工程招标工作的管理,促进招标工作出顺利健康的进行,特制定本管理制度。二、凡本公司报建的建设工程,建筑面积在2000㎡以上或投资额在50万元以上的,除特殊情况外,均须按本条件进行招标。三、公司的建... [详细]

阅览量：927 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产土建预算员职位说明

房地产土建预算员职位说明提要：对计划预算部经理负责，负责部门土建方面的概算、预算与决算　房地产土建预算员职位说明　直接上司：财务预算部经理、副经理。　工作职权\责任与范围说明书　对计划预算部经理负责，负责部... [详细]

阅览量：382 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

置业公司汇票管理程序

置业公司汇票管理程序提要：为确保汇票的使用满足公司业务需要，汇票的使用过程符合内部控制要求，保障公司资金安全，特制定本办法更多精品源自表格　1、目的　1.1为确保汇票的使用满足公司业务需要，汇票的使用过程符合... [详细]

阅览量：219 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

服务－－提升房地产企业核心竞争力的新利器

服务－－提升房地产企业核心竞争力的新利器　服务理念——房地产新的竞争焦点　据2003年中央电视台3.15晚会统计，房地产行业的消费者投诉率依然高居不下，房地产销售、房屋质量、物业管理等问题依然是老百姓维权的重要问... [详细]

阅览量：775 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

楼盘案场合同管理制度

楼盘案场合同管理制度提要：正式合同签定前须让主管核实该房产是否可以销售，无误后才能签署正式合同文章来源 www.dichanshequ.com　楼盘案场合同管理制度　1. 案场每人手中都有一套空白的正式合同样本，用以客户讲解具体合... [详细]

阅览量：220 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产开发公司材料部的部门职责

房地产开发公司材料部的部门职责提要：严格执行出入库登记制度，每月与公司财务和各领料单位进行对帐盘点，做到账账相符、账实相符。对存在的问题及时查找原因并将库存盈亏情况汇报部门经理文章来源 www.dichanshequ.com　房... [详细]

阅览量：676 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

人力资本开发与管理的核心问题—理念战略

人力资本开发与管理的核心问题—理念战略国防大学　刘　毅一、从对西方企业人力资本发展史的研究中发现，人力资本开发与管理具有一般性、阶段性和层次性的特点（一）、管理的一般性、阶段性和层次性。综观西方经济管理理... [详细]

阅览量：784 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

地产项目销售中心日常管理流程

地产项目销售中心日常管理流程提要：文章来自房地产 (www.dichanshequ.com) 　地产项目销售中心日常管理流程　1．认购基本流程　1)客户前来看房，销售人员接待，并第一时间在公共客户登记本中进行客户登记；　2)销售人... [详细]

阅览量：234 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产开发公司副经理岗位职能责任制

房地产开发公司副经理岗位职能责任制提要：组织和制定公司工程、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划；签发日常行政、业务等文件文章来源地产(www.dichanshequ.com) 　房地产开发公司副经理岗位职能责任制　（... [详细]

阅览量：832 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

地产公司工程前期经理岗位职责

地产公司工程前期经理岗位职责提要：负责工程前期所有与相关业务部门沟通协调工作，并落实各有关部门的各项申报批准事宜。综合协调公司与政府各部门及相关人员关系文章来自地产(www.dichanshequ.com)　地产公司工程前期经... [详细]

阅览量：588 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产集团有限公司商标事务管理办法

房地产集团有限公司商标事务管理办法提要：商标设计的原则是：以公司现有注册商标为基础，充分体现X城的企业文化、经营理念、价值标准及行业特征文章来源自房地产 (www.dichanshequ.com) 　房地产集团有限公司商标事务管理... [详细]

阅览量：330 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产公司工程部职责范本

房地产公司工程部职责范本提要：负责公司工程建设和开发等各方面工作1、负责新开发项目的前期考察，规划及可行性的论证工作，为公司决策做好基础工作。来源自合同范文　房地产公司工程部职责范本　一、负责公司工程建设和开... [详细]

阅览量：781 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产公司工程报建业务主办岗位职责

房地产公司工程报建业务主办岗位职责提要：对工程部负责，在工程部经理领导下进行工作，负责委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计文章来源自房地产 (www.dichanshequ.com) 　房地产公司工程报建业... [详细]

阅览量：646 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产公司质量手册：与顾客有关的过程

房地产公司质量手册：与顾客有关的过程提要：顾客规定的要求，（含交付和交付后活动的要求），如：户型、面积、交付日期、价格、居住环境、配套设施精品源自请示　房地产公司质量手册：与顾客有关的过程　7.2与顾客有关的... [详细]

阅览量：618 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

某房地产集团营销费用管理指引

某房地产集团营销费用管理指引提要：各地区公司营销中心根据集团公司审批后的预算方案调整原方案更多资讯　某房地产集团营销费用管理指引　一、营销费用管理推行"预算管理制"，即：年初拟定"全年预算计划"、每月根据实施情... [详细]

阅览量：942 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

恒大地产办公环境与秩序管理制度

恒大地产办公环境与秩序管理制度提要：节能降耗1、从节约"一滴水、一度电、一张纸"做起，养成节能降耗良好习惯。做到楼道隔盏开灯、午休时间关灯文章来源于房地产(www.dichanshequ.com) 　恒大地产办公环境与秩序管理制度... [详细]

阅览量：752 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产公司应收款的管理

房地产公司应收款的管理提要：财务人员在每月20日前对上月帐中的应收帐款进行清理,并根据工程(购销)合同及企业应收货款规定进源自管理资料　房地产公司应收款的管理　1）应收帐款、预付帐款明细帐必须根据经核对的工程合同... [详细]

阅览量：149 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产营销总监兼营销部经理岗位责任制

房地产营销总监兼营销部经理岗位责任制提要：负责推广营销的具体业务管理工作,审定物业定位、推广方案、销售策略、价格策略、销售策划报告、广告商、媒体选择等更多资讯　房地产营销总监兼营销部经理岗位责任制　1．负责部... [详细]

阅览量：964 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

地产项目销售中心管理制度

地产项目销售中心管理制度提要：案场女性员工必须化淡妆，长发必须束起，不能佩戴太过夸张的耳环及项链，手上最多只能佩戴一枚戒指　地产项目销售中心管理制度　一、考勤制度：　1.迟到处理：　1）销售中心所有工作人员每... [详细]

阅览量：290 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产开发公司办公室管理制度

房地产开发公司办公室管理制度提要：文件收发规定一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发文章来源 www.dichanshequ.com　房地产开发公司办公室管理制度　为完善公... [详细]

阅览量：256 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产财务部门负责人工作责任制度

房地产财务部门负责人工作责任制度提要：根据公司年度生产经营综合计划编制公司财务收支计划，借贷计划和成本计划，并加强管理，保证各项经济指标实现来源自建筑施工资料　房地产财务部门负责人工作责任制度　一、职务　... [详细]

阅览量：634 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

隐忍的羊与凶猛的狼—沃尔玛、家乐福中国市场竞争案例

隐忍的羊与凶猛的狼——沃尔玛、家乐福中国市场竞争案例　在全球，沃尔玛是当之无愧的零售业老大，其2002年的全球营业额约是排行老二的家乐福的三倍。然而在目前的中国，却发生了明显的颠倒。自1995年家乐福开辟中国内地市... [详细]

阅览量：396 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

地产开发公司出纳员的岗位职责

地产开发公司出纳员的岗位职责提要：根据企业日常经营需要，按规定提取、送存和保管现金，及时完成现金和银行存款的清查工作，保证账账相符、账实相符来源自合同范文　地产开发公司出纳员的岗位职责　1、根据银行结算制度和... [详细]

阅览量：166 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

解析房地产CRM

对房地产企业而言,CRM是一个新概念,它指的是用信息化的手段有效地改善市场、销售、服务环节的流程,缩减销售周期和降低销售成本,增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道,提高客户的价值、满意度、赢利性和忠实度,从而提... [详细]

阅览量：513 分类：地产制度编辑评级

更新时间： 01-04

房地产集团有限公司董事会会议制度

房地产集团有限公司董事会会议制度提要：会议分为定期会议和临时会议。定期会议每年召开1 至2 次，每次会议应于1 0 天前书面通知全体董事、监事和总经理文章来源自房地产 (www.dichanshequ.com) 　房地产集团有限公司董事会... [详细]

阅览量：772 分类：地产制度编辑评级

《地产制度》