地产制度_[2]_地产社区

更新时间： 01-04

地产公司销售项目经理职责

地产公司销售项目经理职责提要：对项目销售经理综合素质的培训和考核；针对具体销售项目的专案研究；协助项目销售经理进行项目的组织和实施和工作；文章来源自房地产 (www.dichanshequ.com) 　地产公司销售项目经理职责　... [详细]

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招商部考勤规章制度

招商部考勤规章制度提要：招商部工作人员，在上班期间如遇突发事件需要外出应向招商经理请示并获得批准才能外出，如违规外出予以旷工处理。文章来源地产(www.dichanshequ.com) 　招商部考勤规章制度　1、招商人员工作时... [详细]

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置业公司档案管理规定

置业公司档案管理规定提要：档案管理是公司的一项十分重要的基础工作，是公司的无形资产和信息资源，是有效开展工作、提高工作效率的重要工具和保障来源自房地产(www.dichanshequ.com) 　置业公司档案管理规定　一、管理... [详细]

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房产公司售房部现场制度

房产公司售房部现场制度提要：员工要忠于职守，严禁在办公场合吸烟、喝酒、划拳、吃零食、睡觉、看杂志、收听播放器及做与本职工作无关的事情更多精品源自制度　房产公司售房部现场制度　*售房部要保持肃静，禁止嬉戏、打... [详细]

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置业公司行政管理制度前言

置业公司行政管理制度前言提要：行政管理是任何组织管理系统的基础系统，其工作的基础性表现为其高度的保障性、细密性、相关性、稳定性和持久性文章来源 www.dichanshequ.com 　置业公司行政管理制度前言　一、管理原则：... [详细]

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房地产公司资质使用管理制度

房地产公司资质使用管理制度提要：职责：公司行政办公室为资质使用管理的负责部门，负责公司有关资质文件的保存和使用登记工作，对申请使用公司资质的有关单位进行审核其它精品公文　房地产公司资质使用管理制度　1.目的... [详细]

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房地产开发公司考勤制度范本5

房地产开发公司考勤制度范本5提要：公司的考勤管理由公司办公室（或人力资源部）负责管理实施。各部门经理、主管对本部门员工的考勤工作负有监督的义务更多精品来自简历　房地产开发公司考勤制度范本5　第一条为维护正常... [详细]

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房地产工程部土建工程师（现场代表兼职）岗位职责

房地产工程部土建工程师（现场代表兼职）岗位职责提要：审查施工单位提交的涉及本专业的材料计划、变更、方案、申请，并就此向主管领导提出合理化建议源自于建筑资料　房地产工程部土建工程师（现场代表兼职）岗位职责　一... [详细]

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房地产公司工程部工作制度及岗位设置

房地产公司工程部工作制度及岗位设置提要：冬季为周一至周五的08:30-17:0 0每天中午11:30-12:30为午餐和休息时间.夏季为周一至周六的08：00-17：00每天中午11:30-12:30为午餐和休息时间文章来源 www.dichanshequ.com 　房地... [详细]

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台湾购物中心职工管理办法

台湾购物中心职工管理办法第一章总则第一条本公司职员管理除本公司章程、管理规章制定、组织规程另有规定外,依本办法之规定办理。第二条本办法规定本公司职工之任用、保证、服务、待遇、给假、考绩、奖惩、福利、教育训练... [详细]

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售楼部日常管理规范：售楼部行为规范

售楼部日常管理规范：售楼部行为规范提要：礼貌规范:不轻易接受客户赠送的礼品，如出现不收可能会失礼时，应表示深切的谢意，礼品收下后及时交领导处理更多精品源自房地产 (www.dichanshequ.com) 　售楼部日常管理规范：售... [详细]

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地产公司物资部主管（水电）岗位职责

地产公司物资部主管（水电）岗位职责提要：负责各种乙购部分物资批价工作，确保批价的合理性。负责领导安排的其它材料采购，保证采购材料的质优、价格合理来源自 www.dichanshequ.com 　地产公司物资部主管（水电）岗位职责... [详细]

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销售中心销售服务流程

销售中心销售服务流程提要：客户踏入大门是我们服务的开始，从此他/她就是我们的终身客户。第一步：积极、热情、主动迎客。1、第一时间迎接，同时问好。精品源自保洁　销售中心销售服务流程　客户是上帝，我们的工作就是... [详细]

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房地产公司项目销售部行为准则

房地产公司项目销售部行为准则提要：未经销售经理同意下，不得私自动用销售经理及销售内业的电脑，进行上网聊天、游戏等；违者每次罚款50元源自建筑资料　房地产公司项目销售部行为准则　1、上班时间未经批准不得私自脱岗外... [详细]

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选择首届物业管理单位作业指导书

选择首届物业管理单位作业指导书提要：主管岗位总经济师：审核招标书，组织招标小组和批准评标委员会名单，代表公司答疑和签署物业管理委托合同源自于建筑资料　选择首届物业管理单位作业指导书　1.作业目的　在业主委员... [详细]

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接待与解说制度

在房地产的营销和策划过程中接待与解说的技巧占有举足轻重的地位。对客户接待与解说的水平高低和准确度,直接影响到我们所售楼盘的得与失。因此,对我们每一个销售人员都提出了很高的要求: 1.销售人员应对房地产的过去、现在... [详细]

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营销中心运营管理部经理岗位职责

营销中心运营管理部经理岗位职责提要：协助项目运营部制定物业前期筹备方案，测算物业管理费用更多精品源自方案　营销中心运营管理部经理岗位职责　岗位基本信息　岗位名称：运营管理部经理所属部门：营销中心　职位等... [详细]

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房地产项目的开发程序（三）

房地产项目的开发程序（三）提要：建设工程报建一）建设工程报建，首先要提供如下资料到建委办理登记手续。文章来源自房地产 (www.dichanshequ.com) 　房地产项目的开发程序（三）　一、立项审批　1、项目立项申请报告书... [详细]

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房地产公司质量手册：产品的监视和测量

房地产公司质量手册：产品的监视和测量提要：工程部负责组织项目部对工程的施工质量进行控制和检查，对重要过程和分项分部工程进行重点控制文章来源 www.dichanshequ.com　房地产公司质量手册：产品的监视和测量　8.2.4产... [详细]

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房产经纪公司关于商品房分期付款的管理办法

房产经纪公司关于商品房分期付款的管理办法提要：在约定分期付款日到达后7日内，客户不能付清应付款项的，销售代表、销售主管、销售经理自更多资讯　房产经纪公司关于商品房分期付款的管理办法　鉴于采取分期付款方式购买... [详细]

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房地产集团有限公司固定资产管理规定

房地产集团有限公司固定资产管理规定提要：固定资产管理实行归口与分级管理相结合的原则，在总经理领导下，综合管理部与财务管理部为固定资产的归口管理部门更多精品来自行政　房地产集团有限公司固定资产管理规定　第一... [详细]

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置业公司销售部客户跟踪制度

置业公司销售部客户跟踪制度提要：销售主管每周定期检查工作笔记，对笔记不合格者进行处理（如停接电话、停代客户等），并记入劳动考核更多精品来自简历　置业公司销售部客户跟踪制度　１、接待来电来访后，认真填写《来... [详细]

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售楼部销售主管职责（一）

售楼部销售主管职责（一）提要：根据销售物料计划去准备与落实。每天下班前当面或电话向现场经理报告当班情况。更多精品来自保安　售楼部销售主管职责（一）　1、首先是一个优秀的置业顾问，能起典范作用。　2、协助现场... [详细]

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顾客投诉服务标准

顾客投诉服务标准为确保公司质量体系的建康、适宜发展，向顾客提供完善的服务，满足顾客的合理要求，进一步提高公司的信誉，特制定《顾客投诉服务标准》：对违反标准要求的，严格按照公司的考核管理办法执行。《顾客投诉... [详细]

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楼书及宣传资料制作作业指导书

楼书及宣传资料制作作业指导书提要：整体营销推广方案完成，广告设计公司确定。楼书中包含房型图或材料设备说明的，必须待施工图纸全部完成更多资料房地产 (www.dichanshequ.com) 　楼书及宣传资料制作作业指导书　1.作业... [详细]

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丽诚房地产公司企业文化理念解析

一、品牌xx、百年xx。二、以人为本、诚信经营、务实、创新、领先。三、客户的满意就是明天的市场；时刻关注客户的需求；超越客户的期望。四、安全第一、平安是福。五、团队精神：信任、沟通、互勉、共进。管理目标的理念识... [详细]

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房地产公司的经济管理制度（三）

房地产公司的经济管理制度（三）提要：现场签证事项审核一、工程施工急需安排的临时用工和零星工程，根据实际情况需调整设计的分项更多资料房地产 (www.dichanshequ.com) 　房地产公司的经济管理制度（三）　总则　一、为... [详细]

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房地产公司质量管理职责

1.管理承诺 1.1公司领导的重视和亲自参与是质量管理体系能否取得实效的关键,公司总经理通过以下活动,以建立和实施质量管理体系,并持续改进其有效性,同时为所做出的承诺提供证据: a)向全体员工灌输满足顾客要求、合同要求、... [详细]

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房地产公司项目案场客户来访登记制度

房地产公司项目案场客户来访登记制度提要：当天客户必须当天登记，不允许补登；如查不到成交客户首次来访登记，则不认定为接待置业顾问的业绩；文章来源 www.dichanshequ.com　房地产公司项目案场客户来访登记制度　1、接... [详细]

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房地产销售代表岗位职责范本

房地产销售代表岗位职责范本提要：本职工作：注意个人仪表，礼貌服务，维护公司形象，解疑答难，缔结合同，正确、清楚填写各类销售文本文章来源自房地产 (www.dichanshequ.com) 　一、岗位名称：销售代表　二、直接上级... [详细]

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地产有限公司员工用餐管理办法

地产有限公司员工用餐管理办法提要：每月月初由行政主管持《餐费统计表》（一）（二）联到财务部报销，领取下月度餐费，厨师每周至行政主管处领取一次餐费来源于www.dichanshequ.com　地产有限公司员工用餐管理办法　为加强... [详细]

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人事考核制度

一、公司实行考核目的: 1、公平决定员工的地位和待遇,创造一种公平竞争的机制 2、提高和维持企业经营的高效率,达成组织目标 3、开发人力资源,挖掘每个人的潜能,使人力资源资本增值人事考核不是可有可无的,它是一个重要的管... [详细]

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房产项目客户预留楼盘规范

房产项目客户预留楼盘规范提要：置业顾问预留房号，应明确登记客户姓名、选定楼号、预留日期文章来源 www.dichanshequ.com　房产项目客户预留楼盘规范　1.客户填写预约单、交付预约金后，可保留三天，需特别延长的须经营销... [详细]

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