人事考核制度

    一、公司实行考核目的:
    1、公平决定员工的地位和待遇,创造一种公平竞争的机制
    2、提高和维持企业经营的高效率,达成组织目标
    3、开发人力资源,挖掘每个人的潜能,使人力资源资本增值
    人事考核不是可有可无的,它是一个重要的管理过程,它是企业通过合理的评价手段对员工的工作态度、工作能力、工作业绩作出评价,人事考核承担者对人的管理、督导、指导、教育、激励、约束功能。人事考核的结果是员工的招聘、培训、晋升(降级)、薪资、福利、奖金、人员调配(来自:www.dichanshequ.com)的依据,它是联系其他一切人事管理制度的依据。

    二、人事考核的种类、内容、方法
    公司的人事考核实行分层、分类考核,实行二级考核体系,既直接上级进行一级考核,上级的上级再进行二级考核,考核的内容:工作态度 2、工作能力3、工作业绩4、工作适应性5、发展潜力
    根据不同的部门,考核目的不同,考核内容也不同。
    公司人事考评种类、内容

考评种类

评价因素

考评手段、方法

实施时期

考评对象

主要目的

1）录用、招聘考评

能力、适应性、

工作态度

书面测验、面谈考察适应性测定

录用、招聘当时

申请应聘人员

录用取舍

2）转正考评

能力、成绩、

工作态度

转正考核表

试用期间

申请转正人员

正式录用

3）奖金考评

成绩、工作态度

奖金考核表

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