物业公司管理部门质量职责

物业公司管理部门质量职责提要：管理者代表（总经理助理）1）表总经理负责公司质量监控保证体系的建立工作、保持和改进。2）适时向总经理报告质量监控体系的运作情况。

其 它 精品公 文

　　物业公司管理部门质量职责

　　1总经理

　　1）主持公司全面工作，直接管理公司财务部工作。

　　2）贯彻党和国家的方针、政策、指令和规定，及时调整确定公司物业发展和经营开发的方向；执行公司董事会决议，对公司董事会负责。

　　3）制定公司质量方针和质量目标，批准颁布质量手册。

　　4）在公司领导层中任命管理者代表。

　　5）定期主持管理评审。

　　2管理者代表（总经理助理）

　　1）表总经理负责公司质量监控保证体系的建立工作、保持和改进。

　　2）适时向总经理报告质量监控体系的运作情况。

　　3）协助总经理做好管理评审及相应纠正措施的实施工作。

　　4）负责主持质量监控体系文件的编制、实施工作。

　　5）主持内部质量审核。

　　6）直接主管公司综合管理部各物业管理处工作。执行公司总经理办公会议决定。

　　7）协助总经理确定相关人员的质量职责、职权及相互关系。

　　8）协助总经理对公司各部门的工作进行监督。

　　9）受总经理委托，代表公司签署有关合同及文件，处理公司有关部门的业务和关系。

　　10）代表公司总经理主持和参与重大的物业租赁合同的洽谈工作，拟定和审批一般租赁合同的要约条件。

　　11）协助总经理完成其他方面的具体工作。

　　3管理者副代表（综合管理部质量监控主管）

　　1）负责质量手册的编写和程序文件的编写组织工作，负责质量手册和程序文件的控制工作。

　　2）具体组织实施企业内部质量审核和管理评审工作。

　　3）负责全公司质量记录的管理监督。

　　4）负责物业公司的不合格问题处理，负责纠正预防措施的制定和跟踪

　　5）管理者代表因故不能行使权利、完成其在体系中的工作时，代表管理者代表行使权利，承担该项工作。

　　6）完成公司领导交待的其它工作。

　　4财务部

　　1)负责本公司的财务管理工作,严肃财经纪律,严格审核控制各种不合理的费用开支.

　　2)做好各项收支工作,包括租金、管理费、水电、卫生收费等有关费用的收支工作。

　　3)严格执行财务管理工作规定,及时、保质保量完成各项记账、报账、汇总及编制各项合计报表及财务结算工作。

　　4)完成公司领导交待的其它工作。

　　5工程主管

　　1)负责本公司所辖物业及其设备、设施的维护保养、维修管理和结算工作，包括房屋、水电及消防系统出现问题时的维修及跟踪管理。

　　2)对本公司管辖的物业，进行装饰改造工程的上报方案进行审核，严把安全质量关，必要时监督施工管理，确保公司所辖物业安全有效使用。

　　3)做好对所辖物业及其附属设备、设施的维护保养、维修合同的洽谈工作，做出具体方案，呈主管领导审批。

　　4)对于公司前期介入的项目作工程部分的介入工作。

　　5)参与全公司的工程方面物品、管理服务备品的采购工作，负责对供应商、承包商的评审工作。

　　6)对公司的各管理处工程维修保养等工作进行业务指导。

　　7)完成公司领导交待的其它工作。

　　6安全主管

　　1)负责做好本公司所辖物业的安全保卫工作及本单位与公安保卫部门的联系工作,认真处理公司发生的各种治安、刑事案件,做好大案件的现场保护工作.

　　2)负责公司安全员的技能培训指导工作和考核工作。

　　3)做好公司所辖物业的消防安全工作，与有关部门定期对消防设备、设施进行检查，发现问题，及时提出整改意见。

　　4)参与全公司的工程安全使用器材、管理服务备品的采购工作，负责对供应商、承包商的评审工作。

　　5)负责各管理处的停车场、道路交通等的管理方案的审批和工作跟进。

　　6)完成公司领导交待的其它工作。

　　7环保绿化主管

　　1）负责做好本公司与国家环境保护部门的联系工作,认真作好本公司物业小区内的环境保护工作，确保不发生环境污染事件。

　　2）负责设计清洁卫生和绿化工作的工作流程，督促检查各项工作。

　　3）做好公司所辖物业环境的绿化美化工作，协助地产公司作好物业入伙前的环境规划工作。

　　4）负责对所辖物业的清洁卫生、绿化对该项目的承包商的评审工作，

其 它 精品公 文