物业管理标准--管理类提要:业务规范一)办公环境与礼仪1.办公场所环境清洁,物品摆放整齐,分类明确,私用物品统一管理,无杂物堆放
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一、组织规范
1.组织机构健全。
2.建立、健全内部管理、服务提供、人力资源、财务管理、质量管理、信息管理、资产管理等各项企业管理制度,制订各岗位工作标准及其具体的落实和考核办法。
3.公司制订年度工作计划和三年或五年战略规划,制订一定时期内的企业方针、目标,并进行有效的宣传,使全员熟知。
二、业务规范
(一)办公环境与礼仪
1.办公场所环境清洁,物品摆放整齐,分类明确,私用物品统一管理,无杂物堆放。
2.办公桌椅摆放整齐,办公人员离开办公位时,应将椅子归位。办公桌面外侧上角摆放办公名牌,电话、电脑等用品清洁、整齐。
3.打印机、复印机整洁,无散乱纸屑。电器类办公用品有静电防范措施。
4.办公区域禁止进食,公共办公区域禁止吸烟。
5.工作人员着装符合规定要求,禁止服装混穿。工牌佩戴在左胸处,工作吊牌悬挂于胸前。
6.工作人员服装干净,无褶皱,破损。头发干净,发式整齐,男士禁止留长发。
7.工作人员精神状态饱满,坐立行走姿态端庄、严谨,言谈举止得体。
(二)文件资料管理
1.明确岗位负责文件的管理,所有文件、记录标识清晰,存放整齐,分类合理,方便检索,能保证在三分钟内取阅。
2.文件资料保持完整,无缺失、破损。
3.业主档案、工程档案、物业档案资料齐全、管理完善。
4.保持文件的现实有效性,作废文件应做适当标识。
5.涉及到公司机密的文件应确保安全,设置借阅权限,借阅手续完备。
6.为安全起见,存储于电脑中的公司内部及公司与外部单位间的来往审批文件、与业主相关的资料、行政管理制度等重要电脑文件必须备份。
7.文件柜内文件摆放整齐,所有文件夹应设置标识。柜内无尘、无潮、无虫。
8.合同资料应保存完整,设置合同清单,并注明合同有效期限。
(三)品质管理
1.公司应建立ISO9000质量管理和运作模式,定期进行内部审核。
2.通过ISO9000外部审核的管理小区,年度累计外部审核中出现的观察项≦5项,轻微不合格项≦3项,严重不合格项0项。
(四)CI管理
公司和各管理项目相关场所、人员、设备设施应有符合规定的标识。
(五)采购管理
1.具有合格供方一览表,供方选择的相关评估手续完整,每年应对供方进行评估。
2.物资采购应具有相关申请手续和物品验收手续。
3.实行采购行为回访制度,采购物资单价在2000元以上的(含2000元),应全部回访;每次单宗采购物资金额达1000元以上的(含1000元),应全部回访。
(六)仓库管理
1.仓库内物资摆放整齐,分类标识,容易领取,质量不确定的物资应隔离存放。
2.仓库应配备温度计、湿度计,具有防火、防潮、防腐、防盗、防挥发等保管和安全措施。
3.易燃易爆物资存放仓库应具有相应的消防、灭火器材和防爆灯具。
4.库存物资进出仓、领借用手续完整。
5.所以库存物资应建立库存物资台帐,定期盘点,保证帐物相符。
6.报废物资、待处理物资应具备相关手续。
(七)资产管理
1.建立资产管理台帐,定期对所有资产进行全部实物盘点,保证帐帐相符和帐物相符。
2.资产的购置、调拨、转让、报废应具备相关手续。
(八)安全管理
1.公司应建立安全管理机构,负责紧急安全事务的处理,其相关人员和紧急联系电话应予以公布。
(九)装修管理
1.装修应办理相关的审批手续。
2.装修人员应有统一识别标志。
3.装修现场应关闭门窗,保持封闭。消防通道禁止堆放物品。装修现场禁用明火,禁止乱拉电线,特种作业应取得相关资质证明。
4.装修现场应配备一定的消防器材,原则上每50平方米至少应配备1台2公斤灭火器,不足50平方米的,按50平方米计算。
5.装修期无破坏周边环境现象,装修垃圾应在指定时间,搬运到指定地点。
(十)钥匙管理
1.管理项目应指定岗位对钥匙进行管理,钥匙应加以标识,分类保管。
2.钥匙的领借用应具备相关手续。
(十一)业主财产管理
1.对业主委托管理的钥匙、房屋、资金、资料、物品
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