物业公司管理手册总要求

物业公司管理手册总要求提要：为实施管理体系，本公司对管理体系所需要过程或活动进行了识别，并通过职责分配表确定本公司

文章来源 房 地 产(www.dichanshequ.com)

　　物业公司管理手册总要求

　　本公司按照ISO9001：2000标准、ISO14001：2004标准的要求，建立管理体系，并结合本公司的实际情况形成了文件。本公司将按管理体系标准和管理体系文件规定的要求实施，对管理体系所有过程进行控制，并持续改进其有效性，通过满足顾客和相关方要求和适用的法规要求，而达到顾客和相关方满意的目的。

　　1为实施管理体系，本公司对管理体系所需要过程或活动进行了识别，并通过职责分配表确定本公司各部门对体系过程的应用及质量、环境管理体系覆盖范围。详见章节号2.0中“管理体系过程职责分配表”。

　　2通过本手册对管理体系各过程进行了描述，同时对环境因素进行了识别和评价，确定了其重要的环境因素，并确定这些过程或活动的顺序和相互作用。

　　3为确保这些过程有效运行和控制，本公司编制了管理手册、程序文件、环境管理方案、作业文件及工作记录，采用适用的外来标准、法律法规及其他要求、规范和文件，作为确保这些过程有效运行和控制的准则、方法。

　　4为确保过程的有效运行和对过程进行控制，提供了必要的资源和信息。

　　5对过程运行进行监督、测量，以获取必要和充分的信息，并分析这些过程是否有效运作。

　　6针对上述信息分析实施必要的措施，使这些过程最终实现过程策划的结果，并根据需要对这些过程进行持续改进。

　　7本公司若发生外包过程按《采购控制程序》和《相关方环境制约控制程序》的规定执行。

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