物业公司开展销售工作可行性方案

    4.8安全防范;
    4.9乔迁及办公家具搬运规定;
    4.10停车须知;
    4.11大厦的出入管理规定;
    4.12房屋用途限制;
    4.13电梯使用须知;
    4.14噪音骚扰规定;
    4.15业户的装饰装修规定;
    4.16园艺绿化介绍及管理规定;
    4.17环境卫生管理办法;
    4.18高空抛物的违害;
    4.19大厦机电设备设施简介用及用电、用水的有关规定;
    4.20张贴告示海报的有关规定;
    4.21投拆和建议;
    4.22晾晒衣服等有关规定;
    4.23突发事件的自救办法及联系方式。如电梯困人、煤气中毒、触电抢救、溺水抢救等措施;
    4.24违约责任及违约解决的主要途径。

    三、销售宣传阶段
    根据《销售策划方案》的安排,实施宣传。
    1.接待业户现场勘察和咨询
    物业管理公司的工作重点之一,就是热情接待来自四面八方前来洽谈和咨询的业户,耐心细致地回答业户提出的每一个问题,应用调研掌握的详实情况,真诚为业户出谋献策,提供参考意见。同时也为××市××广场××号楼项目(---)大厦树立良好的公众形象。

    2.接待业户现场勘察
    对于来到现场的有意向的业户,物业公司有专人负责接待。
    (1)察看来访人员的身份证或有效证件;
    (2)登记来访人员的姓名、单位及联系方式;
    (3)安排保安人员带到现场勘察;
    (4)认真、详细回答来访人员所提出的问题,不清楚的地方需请示,不能做出错误的回答;
    (5)记录来访人员的意见,所提出的要求及有意向的楼层及具体单元。

    3.电话咨询
    安排专门接听电话,并做好记录。对于电话咨询的业户,因其没来现场实地考察,或者打来电话后再来现场,更应耐心、细致、周到地做好咨询服务。

    4.建立意向业户登记册
    由接待人员即物业公司的管理员建立意向业户登记册,详细雨记录各种信息。

    四、销售实施阶段
    1. 确定业户名单
    根据《销售办法》上规定的原则,确定业户名单,并及时通知业户。在确定业户名单时,应由业主参加,并对外公布,以

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    2.签定业户销售(租赁)合同
    根据建设部颁发的《城市商品房屋销售管理办法》及有关规定确立合同,双方签字、盖章、备案。

    3.办理相关手续
    在签定合同后,积极地主动帮助业户办理经营和入住的相关手续。
    (1)交纳押金;
    (2)签定《业户公约》;
    (3)业户验收房屋;
    (4)交付钥匙;
    (5)将《业户手册》交给业户;
    (6)发出业户《迁入通知单》,帮助业户办理入住后办公(开业)所需的事项。

    五、完成业户入伙阶段
    1.做出入伙方案。主要包括:
    (1)做出明显的指引标识;
    (2)入伙车辆的引导工作;
    (3)保安的安全保卫工作;
    (4)入伙期的日常保清工作;
    (5)办公家具的包装物及杂物的及时收拾工作;
    (6)协助物品的搬运及摆放工作;
    (7)大厦区内搬运小车及搬运工具的配备准备工作;
    (8)水电工的供水、供电的保障工作;
    (9)欢迎入伙的准备工作;
    (10)确定入伙时间。

    2.每个房间的通电、通水检查和最后一次清洁开荒
    在入伙的前一个星期,由工程部主管带领水电维修人员,对供电供水情况进行每个房间的仔细检查,以确定入伙后水电畅通。
    在入伙的前一个星期,在水电维修人员检查后的房间,进行最后一次的清洁开荒,然后关闭门窗,锁好房门。

    3.挂彩旗等迎接准备工作
    在入伙的前二天,我们根据事先的准备安排,做好入伙欢迎工作。
    (1)在大厦现场的主要出入口挂职出横幅标语;
    (2)在南北方向的两个门口设置充气拱门;
    (3)在大厦的四周设立彩旗;
    (4)在建筑物的周围悬挂气球等。

    4.现场的保障及配合
    按照《入伙方案》中的相关内容,入伙的当天和入伙阶段,切实做好现场的保障和配合工作,以使业户方便、快捷、安全、省时、省力地顺利地入住。

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