中航物业北京分公司重要配套工作内容提要：集中优势，发展多种经营，完善配套服务设施。重点培育有经济前途的与搞好配套服务有关的企业或分支机构的设立、组建工作
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1.从整体出发，协助和配合中航集团、中航物业（总）公司开展各项业务，做好服务，以达到共同发展的目的。
2. 继续抓好企业文化工作，凝聚全体员工的智慧，抓住机遇，在竞争中求发展。
3. 继续探索和塑造经营型物业管理模式，特色经营，培养CPM核心竞争力。
4. 强化科技概念，积聚技术实力，保持 CPM 设备技术管理优势。
5. 2005年前公司组织实施ISO14000 环境管理体系的认证工作，为走向国际化物业管理打下质量管理基础。
6. 集中优势，发展多种经营，完善配套服务设施。重点培育有经济前途的与搞好配套服务有关的企业或分支机构的设立、组建工作，确保投资的收益性。
7. 在对外承接有关项目时，有目的的对项目收益、成本、风险等进行控制、预测，制定切实可行的实施方案，提高参与市场竞争能力和每一承接项目的盈利性目标。
8. 坚持经济效益、社会效益、环境效益相统一，走持续发展的道路。
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