某集团物业推进中心的工作目标

某集团物业推进中心的工作目标提要：把所做的和要做的每件工作都有清楚的可考量标准和方法, 建立一支执行力强的专业物业管理队伍, 为顾客、商户和员工维护一个安全

文章来源自 房地产 (www.dichanshequ.com)

　　某集团物业推进中心的工作目标

　　通过完善专业化的物业管理质量体系,  设立系统化的责权明晰的物业组织架构和沟通体系,把所做的和要做的每件工作都有清楚的可考量标准和方法, 建立一支执行力强的专业物业管理队伍, 为顾客、商户和员工维护一个安全、舒适和专业的购物和工作场所。

　　实现四个目标：

　　专业化

　　专业化的物业管理质量体系

　　系统化

　　责权明晰的物业组织架构和沟通体系

　　可考量化

　　所做的和要做的有清楚的考量标准和方法

　　执行力强

　　建立一支专业化执行力强的物业管理队伍

文章来源自 房地产 (www.dichanshequ.com)