物业项目前期筹备工作提要：制定详细的设备、设施维修、房屋保养计划和检查制度，〈〈水电设施、设备巡检计划〉〉、《公共照明维护计划
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XX物业管理有限责任公司如能签订**物业管理合同，物业公司在合同签订后将在15天内派管理人员，水电工，保安人员，介入了解图纸熟悉房屋结构、性能、水电管道布局，智能化安防监控系统等管理中应注意事项，加强培训。为提高保养、维修、保值、增值打下基础，为建设单位和业主解决后顾之忧。
一、建立整理楼宇的详细资料，组织整理设备档案，资料档案及业主资料，做到档案齐、有序管理；
二、依据珠海市相关文件及zz园住宅特点制定《业主公约》、《业主手册》、《前期物业管理服务协议》，以及员工的规章制度等。
三、协助建设单位提出楼宇公共设施，设备的整改要求。
四、制定详细的设备、设施维修、房屋保养计划和检查制度，《水电设施、设备巡检计划》、《公共照明维护计划》、〈〈监控与消防系统维护计划〉〉等。
五、规范各部门工作，做好人员调配岗位培训，合同签定后一个月内所有员工全部到位，并针对zz园管理特点现场培训，提高实用素质。
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