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小区物业管理员工奖惩机制

浏览:6957次 /  时间: 01-04 21:51:17  来源:http://www.dichanshequ.com  物业行政

小区物业管理员工奖惩机制提要:为维护公司声誉,加强企业管理,提高管理水平,在加强事项教育的同时

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  小区物业管理员工奖惩机制

  我们将实行奖勤罚懒,根据公司检查考核以及业主对小区管理处工作的考评,每季度评出最佳工作人员以及不称职的员工,得到荣誉的进行奖励,不称职员工进行待岗培训、限期改进、辞退等阶段的处理;根据每季度的考评结果年末对管理处全年工作进行综合评议,评出管理处先进个人。

  一、目的

  为维护公司声誉,加强企业管理,提高管理水平,在加强事项教育的同时,对违反公司制度的员工给予必要的纪律处分。

  二、种类

  (一)警告

  适用于第一次触犯轻微过失的规定。

  (二)严重警告

  适用于第一次触犯重大过失的规定及受过三次严重警告者

  (三)最后警告

  适用于第二次触犯重大过失的规定及受过三次严重警告者

  (四)开除(或辞退)

  适用于触犯开除规定以及受过二次最后警告者。

  三、过失性质

  (一)轻微过失(违反下列一项者,给予警告一次)

  1、一个月迟到或早退三次;

  2、违反保安制度,拒绝保安人员检查;

  3、违反安全制度但未造成后果;

  4、在小区内行为不检点,如大声喧哗、追逐打闹;

  5、不讲卫生,在小区公共场所说脏话,乱扔杂物、烟蒂及随地吐痰;

  6、工作时间做私活、吃零食、喝酒、串岗闲聊;

  7、由于工作过失,造成公司财务损失达成100元以上1000元以下;

  8、业主连续三次反映工作态度不好(经查属实);

  9、私扣业主(使用人)提出的一般意见。

  (二)严重过失(违反下列一项者,给予严重警告一次):

  1、旷工一天;

  2、利用职务之便收取户主或客户钱物;

  3、对业主(使用人)态度蛮横;

  4、公开顶撞上级,不服从指挥或故意消极怠工;

  5、由于工作过失,造成公司财务损失价值1000以上3000元以下。

  (三)重大警告(违反下列一项者,给予最后警告一次):

  1、连续旷工三天;

  2、接受贿赂;

  3、殴打他人或相互打架斗殴

  4、由于工作过失,造成公司财务损失价值达3000元以上。

  (四)开除(犯有下列错误,立即予以开除或辞退)

  1、连续旷工七天或一年内累计旷工十五天;

  2、偷窃公司、同事或业主财务;

  3、用非法手段涂改原始记录,窃取账单或单据,从不牟取私利;

  4、严重玩忽职守,给业主(使用人)或公司利益造成重大损失;

  5、威胁上级,侮辱刁难业主及来访客人;

  6、因触犯国家法律而被公安司法机关拘审;

  7、犯有其他严重错误。

  四、奖励条例

  (一)奖励对象

  1、在改进公司经营管理,提高经济效益和管理效益方面有显着成绩者;

  2、工作努力,深得业主表扬者;

  3、在危急时刻为保护他人生命安全,保护小区财产方面有特殊成绩者;

  4、在防止业主被盗、丢失等事故方面有贡献者;

  5、因其行为为公司带来荣誉者;

  (二)奖励办法

  凡符合奖励条件者,经公司批准予以确认,奖励形式。

  1、全公司通报表扬;

  2、颁发奖品或奖金;

  3、特别加薪;

  4、晋级


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