业主和住户投诉处理作业规程5提要:管理处相关部门负责人协助客服中心处理有关本部门的被投诉事件,并及时向客服中心反馈处理信息
文章来源 www.dichanshequ.com业主和住户投诉处理作业规程5
1. 目的
规范投诉处理工作,确保住户的投诉能及时、合理地得到解决。
2. 适用范围
适用于业主和住户针对公司管理服务工作的有效投诉处理。
3. 职责
3.1 管理处主任负责处理重大投诉。
3.2 助理负责处理重要投诉。
3.3 管理员负责处理一般轻微投诉及每周或月的投诉统计、分析、汇报工作。
3.4 管理处相关部门负责人协助客服中心处理有关本部门的被投诉事件,并及时向客服中心反馈处理信息。
3.5 客服中心接待员和管理员负责投诉接待工作。
4. 工作程序
4.1 处理投诉的基本原则
投诉接待时,接待人员应严格遵守"礼貌、乐观、热情、友善、耐心、平等"的服务方针,严禁与住户进行辩论、争吵。
4.2 投诉界定
4.2.1 投诉分为有效投诉和无效投诉。有效投诉又分为非物业管理服务投诉和物业管理服务投诉;无效投诉是指个别业主的非正当的要求、抱怨;非物业管理服务投诉是指非因物业管理服务引起的投诉,如:工程遗留问题、销售承诺等;物业管理服务投诉是指凡因工作不当,造成损失及不良影响,有损公司的外在形象,并导致业主、使用人不满而向管理公司反映的行为。
4.2.2 重大投诉。下列投诉属重大投诉:
1)公司承诺或合同规定提供的服务没有实施或实施效果有明显差错,经住户多次提出而得不到解决的投诉;
2)由于公司责任给住户造成重大经济损失或人身伤害的;
3)有效投诉在1个月内得不到合理解决的投诉。
4.2.3 重要投诉
重要投诉是指因公司的管理服务工作不到位、有过失引起的投诉。
4.2.4 轻微投诉
轻微投诉是指因公司的设施、设备和管理水平有限给住户造成的生活、工作轻微不便而非人为因素造成的影响,可以通过改进而较易得到解决或改进的投诉。
4.3 投诉接待
4.3.1 当接到住户投诉时,接待人员首先代表被投诉部门向住户表示歉意,并立即在《业主投诉、建议表》中做好详细记录。
1)记录内容如下:
- 投诉事件的发生时间、地点;
- 被投诉人或被投诉部门;
- 投诉事件的发生经过(简单明了地叙述);
- 住户的要求;
- 住户的联系方式、方法。
2)接待住户时应注意:
- 请住户入座,耐心倾听住户投诉,并如实记录;
- 必要时,通知助理或管理处主任出面解释;
- 注意力要集中,适时地与住户进行交流,不应只埋头记录。
4.3.2 投诉的处理承诺:
1)重大投诉,当天呈送管理处主任进入处置程序;
2)重要投诉,接待后2小时内转入大片区管理员进入处置程序;
3)轻微投诉,不超过2天内或在住户要求的合理期限内解决。
4.4 投诉接待人员根据投诉内容15分钟内将《住户投诉意见表》发送到被投诉部门,领表人签收。投诉接待人员应将重大投诉和重要投诉转呈相关责任人。
4.5 投诉处理工作程序
4.5.1 被投诉部门在时效要求内处理完毕,并在《住户投诉意见表》中做好处理过程记录。在处理完毕的当天将《住户投诉意见表》交到客服中心。接待员收到处理完毕的《住户投诉意见表》后,应在《投诉处置记录表》上做好记录。
4.5.2 在接到重大投诉和重要投诉后应按公司《不合格品控制程序》文件的规定处理。
4.6 接待员在收到投诉处理反馈的信息后,将情况上报助理,并于当天将处理结果通报给投诉的住户。通报方式可采用电话或片区管理员上门告之。
4.7 对重要投诉和重大投诉处理完毕后,根据情况安排合适人员进行上门回访。
4.8 每周六对投诉事件进行统计、分析,将统计、分析结果上报管理处主任,《业主投诉意见表》长期保存。
4.9 其它形式的投诉(如信函),参照本程序办理。
4.10 投诉的处理时效
4.10.1 轻微投诉一般在2日内处理完毕,超时需报助理批准。
4.10.2 重要投诉一般在3日内处置完毕,超时需经管理处主任批准。
4.10.3 重大投诉一般在2日给投诉人明确答复,解决时间不宜超过10日。
5. 质量记录
5.1 《业主投诉记录表》
5.2 《投诉处置记录表》
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