项目管理处投诉处理程序

项目管理处投诉处理程序提要：跟进人员必须紧密跟进有关部门的处理情况，在处理过程中发现影响处理执行的情况应立即向主任汇报，由主任亲自与其他部门进行协调解决

其 它 精品公 文

　　项目管理处投诉处理程序

　　1、客户的投诉可能有以下几种形式

　　通过书面形式进行投诉（包括信函、传真、电子邮件等）。

　　通过电话形式进行投诉。

　　直接到各区管理处面对面进行投诉。

　　2、针对不同形式的投诉，采取以下相应的处理操作程序

　　（1）对书面形式的投诉处理操作程序。

　　①详细阅读所来的投诉资料，必须弄清楚业主的投诉目的（如有疑惑之处，应立即致电业主了解清楚）。

　　②致电业主表明我们已收到其投诉资料，正着手安排解决，并表示歉意，请求谅解。

　　③按投诉资料的投诉情况填写《投诉处理记录表》（附表17），并连同投诉资料交由主任签署。

　　④按主任已签署的《投诉处理记录表》上的处理意见开出相应的通知单，由跟进人员送往相关处理部门与相关部门达成处理共识，主要是投诉处理开始及完成时间要相关部门予以明确。

　　⑤再次致电业主，表述我们的处理意见及计划完成时间，征询业主之意见。

　　⑥跟进人员必须紧密跟进有关部门的处理情况，在处理过程中发现影响处理执行的情况应立即向主任汇报，由主任亲自与其他部门进行协调解决。

　　⑦如主任也无法协调解决的问题，应立即通知客户服务部协助跟进，仍无法解决的由经理进行协调解决。

　　⑧投诉处理完后，由跟进人员致电业主对处理情况及结果进行意见征询。

　　⑨跟进人员将业主对处理情况及结果的意见详细记录在《投诉处理记录表》上，并由主任签署后交收费文员归存。

　　⑩客户服务部定期到各区收取业主的书面投诉资料及《投诉处理记录表》（副本），进行整理分析，并向上级部门提出分析报告和整改方案。

　　（2）对来电形式的投诉处理操作程序

　　①对投诉来电应耐心听取，尽量避免在电话里进行解释，对关键要点应在便条上即时记录（以便准确完整记录在《投诉处理记录表》上）。对不清楚之问题应在业主投诉完后，客气地进行询问明确，目的要准确无误地了解业主的投诉要求。

　　②在来电结束前应向客户表示歉意，请求业主的谅解。

　　（3）对直接到各区管理处面对面进行投诉的处理。

　　①在业主进行投诉时，接待人员要耐心平静地聆听，对关键问题要及时在便条上予以记录（以便准确完整记录在《投诉处理记录表》上），不要在业主投诉过程中进行申辩解释。

　　②待业主投诉完后，视投诉情况对业主表示歉意并请求谅解，并在对业主的投诉情况发生之原因在有充分了解情况的条件下作恰当的解释（这点可灵活掌握）。

　　③向业主表示我们将尽快与有关部门联系解决业主的投诉，并客气礼貌地陪送业主至门口外。

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