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物业总经理职务说明书

浏览:6453次 /  时间: 01-04 22:05:14  来源:http://www.dichanshequ.com  公共制度

职务:总经理
报告:房产公司/业主委员会
工作/责任:
一.总则
    1.贯彻执行政府的方针、政策、法令以及上级主管部门的各项指令。
    2.制定公司的经营管理目标和年度财务预算,包括一系列规章制  度、操作规程等。
    3.建立健全公司的组织机构,使之合理、精干、富于效率。
    4.主持公司的工作例会和办公决策会议,及时解决管理中出现的重大问题。
    5.负责制定和贯彻落实各项财务管理制度,定期阅读和分析财务报表,并召开经济分析会议,督促财务部门做好成本控制、开源节流等工作。
    6.与上级主管部门及社会各界建立和保持良好的公共关系,树立良好的企业形象。
    7.定期、不定期地听取员工的意见和建议,不断改进和完善公司的经营管理。
    8.以身作则,关心员工,不断提高公司的凝聚力,使员工以高度的热情和责任感去完成各自的工作。

二.筹备期间的工作职责
    1.制定公司开办费预算方案,并负责被批准后方案的执行落实。
    2.制定公司首年财务预算方案(包括应收管理费额)。
    3.制定《员工手册》、《部门守则》及各员工岗位职责等。
    4.编制人员架构及工资方案等,按计划招聘各级员工。
    5.购买保险:购买大厦范围内之公众责任保险;大厦的公共地方及设备需购买财产保险。
    6.筹划并组织做好入伙前的一切准备工作和入伙仪式的策划准备工作。


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