7、项目差异化定位。
项目的差异化是决定成败的关键。泯然众人矣的项目,永远不可能卓然出世,取得不凡的成功和结果。所以寻找和制造差异化将项目品牌形象和营销主题的基础。作为TOWNHOUSER这一市场中高端产品,差异化不可能局限与某一点上,整体的风格和局部细节的打造,才是项目品质的最大保证,差异化的组合才能构成整个项目的优势力量。它表现产品的各个方面:
A、园林风格差异化:本案最大的平庸就是风格不明确,而园林景观则是项目风格的重要构成部分,所以,在项目规划、建筑风格、立面色调几无调整余地的现状下,如何在后期开发中,建议开发商进行合理和谐的景观风格营造,是本案差异化定位的重中之重。
B、教育概念:本案邻近学校,是不可忽视的一个项目组合卖点之一。
C、会所、游泳池等会所和泛会所的打造和经营,如何和周遍商业氛围统一,在满足业主的配套使用要求下,同时有机的进行自营造血功能,是一个项目经常被忽视和难以解决的问题。其实这也是社区风格定位的部分之一。不再赘言。
PS:
后期营销中关于售楼接待中心的包装、样板房装修、销售人员的素养和培训,及销售过程中的SP促销活动安排,活动组织,销售策略、销售节奏,销控安排等诸多事宜,因仓促之间对项目尚无具体感性认识,项目指标和市场状况了解也不够细致,时间缘故,就不再多言,以上部分为个人对项目的粗见,难免有失偏颇。浅薄之处,敬请指点。
2005年12月7日
《半城中央Townhouse营销建议》相关文章>>>