地产中介公司工作报告制度

地产中介公司工作报告制度提要：次月末需提交上月业绩佣金变动的明细表。如遇退单，区域经理需及时调整战报。月底日报送的战报需为实际发生的准确业绩情况，否则，将对其区域经理处300元罚

来源 自建筑施工 资料

　　地产中介公司工作报告制度

　　（一）各种报告、会议记录递交时间规范；

　　1、每周三17：00时前。各区秘书将区域经理审核过内容的各区上周《周例会记录》电邮至副总秘书处。

　　每周二14：30时前，副总秘书负责将整理好的《区域经理例会记录》交至副总并发到各与会人员的内部邮箱。

　　2、每月1日12：00时前，各区区域经理、总监、中央技术部区域督导递交《月工作报告》于副总。

　　3、每年4月3日、7月3日、10月3日、次年1月3日12：00时前上述人员递交或上传《季度工作报告》于总经理秘书处。

　　4、每年11月31日前上述人员递交次年《年度工作计划报告》于副总经理处。

　　5、次年1月4日前上述人员递交或上传《年度工作总结报告》于副总经理处。

　　罚则：

　　1、迟交以上报告或记录，迟交1次，罚款20元。迟交1日以上的，罚款100元。

　　2、各种会议迟到的，罚款300元；无故缺席的，罚款600元。

　　（二）战报制度

　　1、战报由各区域经理指定人员报送，于次日11：00前发送至交易中心总监秘书指定邮箱，总监秘书在1：30前交至总经理秘书处。未有新战报须发送“今日战报”至上述邮箱。

　　2、当月最后一天战报上报时必须由区经签字确认，及附当月各分行成交业绩明细表。

　　3、次月末需提交上月业绩佣金变动的明细表。如遇退单，区域经理需及时调整战报。

　　罚则：月底日报送的战报需为实际发生的准确业绩情况，否则，将对其区域经理处300元罚款。

　　（三）报送核对业绩表

　　1、各分行秘书必须在每月15日17：00时前将经理审核过并与客服部核对过的当月上半月（1-15日）结单业绩表（买卖单）上报至财务部。

　　2、各分行秘书必须在每月1日晚17：30时前以邮件形式将上月所有结单业绩表（租单、买卖单）上报至财务部。

　　3、分行秘书必须以合同、成效报告为依据，将经理签字确认的结单业绩表，按公司：“结单标准”及时上报业绩。

　　财务部在次月1日起进行核对，在次月5日17：00时前将核对无误的结单业绩表以邮件形式发送给各分行秘书。秘书应将财务部发送核对后的结单业绩表打印出来，同时电话告知财务部确认，并必须在次日上午12：00时前将打印的财务核对结单业绩表（经理签字确认后）传真至财务部。

　　罚则：

　　1、迟交业绩表的，罚款20元；

　　2、迟交并因此影响业绩提成发放的，罚款100元；

　　3、直接责任人须进行书面道歉。

来源 自建筑施工 资料