房地产开发公司招聘管理办法（五）提要：各部门日常因工作需要增补人员时，以部门为单位，填写《人员增补申请表
文章来源 www.dichanshequ.com房地产开发公司招聘管理办法（五）
第一章 总则
第一条
第二条 总则为规范员工招聘、试用及转正管理，制定本办法。本办法适用于XX企业(集团)公司房地产事业部（以下简称"集团"）全体管理人员（含下属子公司管理人员，下同）。劳务人员（工勤人员和临聘人员）的招聘管理可参照执行。
第三条 企业管理部是员工招聘、试用及转正工作的主管部门。
第二章 员工招聘
第四条 招聘原则：公平、公开、公正、择优。
第五条 员工招聘的标准按《房地产事业部各部门主要职能与岗位设置》中的任职要求执行。
第六条 企业管理部根据集团下达的年度工作计划及集团经营发展需要，编制招聘员工方案，报总裁批准后实施招聘。各部门日常因工作需要增补人员时，以部门为单位，填写《人员增补申请表》交企业管理部核实平衡后，报总裁批准制定招聘方案并组织实施。
第七条 招聘程序
1、公布招聘人员的录用条 件及有关事项；
2、符合条 件者填写《员工登记表》，人力资源主管面谈，应聘人员提交个人材料，校验有关有效证件（身份证、学历证明、学位证书、技术职称、执业资格证书等其他合法证明）；
3、企业管理部根据实际需要决定是否进行笔试，并统一组织实施；
4、笔试成绩合格者参加部门面试，部门经理向企业管理部门提出初录意见，确定初试人选（面试名额:计划名额=3:1）；
5、复试由分管副总裁、行政总监、企业管理部和相关用人部门负责人参加；
6、通过复试人员由总裁批准后方可录用；
7、录用人员应参加集团统一组织的体检。
第八条 初录员工在正式试用前必须参加入职培训（一般为2-5天），主要了解集团的发展情况、企业文化、组织架构和相关制度等。第九条 凡有下列情形之一的，不得录用：1、隐瞒个人资料真实情况者；2、有犯罪前科者；3、被依法判处刑罚尚未结案或被通缉者；4、吸食毒品、贩毒、赌博或有其它劣迹者；5、曾有贪污、受贿、挪用公款行为或曾受前任职公司惩处予以免职处分者；6、体检不合格者；7、未满18周岁者。
第十条 被录用的员工，经核实有第九条 之情形者，集团有权立即终止与其签定的劳动合同。
第三章 员工试用
第十一条 集团对新聘员工实行试用制度，试用期一般为两个月。试用期
可根据员工的表现延长或缩短，试用期最长一般不超过六个月。
第十二条 试用期内企业管理部应进行试用人员的外调工作，经外调核实有隐瞒个人资料真实情况者，试用关系立即终止。
第十三条 经过入职培训的员工，持企业管理部开具的《人事调配通知单》到用人部门报到，进入试用期。
第十四条 集团各部门对新聘员工从试用期开始进行考核，考核成绩记入员工转正申批表，装入本人集团内部档案。
第十五条 员工在试用期内违纪或不能胜任工作者，集团将予以辞退。
第十六条 试用期员工表现突出、成绩优异且对集团有重大贡献的，由所在部门提出书面申请和先进材料，经企业管理部校核、行政总监审核、分管副总裁审定，报请总裁批准后，可提前转正。
第十七条 试用员工在试用期内执行试用工资。试用工资标准根据《薪酬管理规定》中的相关规定执行。第四章 员工转正
第十八条 试用期满，集团总监级以下管理人员（含下属子公司外派财务经理或外派财务主管）由本人写出工作总结，填写《员工转正申请表》，所在部门经理出具鉴定材料，企业管理部门提出具体意见，经分管总监审核、行政总监复核、分管行政副总裁审定、总裁批准后即正式转正。
总监级员工试用期满，填写《员工转正申请表》，由集团考评领导小组参照季度考评办法进行转正考核，依据考核结果提出具体意见。同意转正者，其考核
得分适用本人自入职之月起至下次季度考评止各月绩效工资发放。
第十九条 下属子公司负责人及外派财务经理（或外派财务主管）之外的其他管理人员，试用期考核及转正由员工所在子公司人事主管部门负责，转正结果由子公司负责人签署意见，经总裁批准，报企业管理部备案后执行。下属子公司劳务人员的试用、转正由子公司人事主管部门负责，报集团企业管理部备案后执行。
第二十条 员工转正后按集团《劳动合同管理办法》的规定签定劳动合
《房地产开发公司招聘管理办法（五）》相关文章>>>