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地产项目销售阶段工作内容

浏览:6393次 /  时间: 01-04 22:05:14  来源:http://www.dichanshequ.com  地产制度

地产项目销售阶段工作内容提要:预销售期(内部认购期)1)目标:在业内扩大知名度;拦截其他楼盘客户;组早产品形象;引发客户欲望

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  地产项目销售阶段工作内容

  1、预销售期(内部认购期)

  1)目标:在业内扩大知名度;拦截其他楼盘客户;组早产品形象;引发客户欲望;累计客户以利公开发售。

  2)地点:公司本部或现场售楼处

  3)阶段工作安排和销售目标的确定

  4)进现场的详细的准备(包括协助策划人员的具体工作)

  5)部分收受定金,不足部分于公开销售期补齐

  6)销售培训和客户问答的反复练习

  2、公开销售期

  目标:造成公司开即畅销的场面,收获前期工作成果;将销售成绩迅速传播并告知客户;创造热烈的销售气氛;评价销售目标并予以调整。

  1)销售人员进场;

  2)老客户的信息传播和已联络的客户的邀约,以创造人流;

  3)通知引导期已定的客户,并于公开其补足定金,扩大气氛;

  4)各种现场活动的组织;

  3、强销期

  目标:加强客户的介绍;动员客户返回参加各种现场活动

  1)客户追踪,补足和签约;

  2)利用已定客户介绍客户成交;

  3)现场活动的组织;

  4、销售后期

  目标:加强有潜力地区宣传;电话跟踪有成交欲望的客户;加强补足和签约工作

  1)延续销售气氛;

  2)通过客户资料过滤客户,追踪客户;

  3)以利益加强客户追踪客户;

  4)持续跟踪客户补足和签约;

  5)研讨未售户数之原因,加以改进;

  6)激励现有人员士气,达成销售目标;


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