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市场项目物业维修基金的建立和使用

浏览:6986次 /  时间: 01-04 22:06:28  来源:http://www.dichanshequ.com  维修资金

市场项目物业维修基金的建立和使用提要:确立市场物业管理处财务管理制度,审核市场物业管理处年度财务预算,做好财务审核监督,督促财务部门做好成本控制

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  市场项目物业维修基金的建立和使用

  1.根据《南通市维修基金管理办法》有关规定:"物业维修基金专项用于住宅共用部位、共用设施设备保修,期满后的大修、更新、改造。"所以XX维修基金专项用于道路、路灯、消防设施、机电设备、屋面、外墙等共用部位、共用设施的大修、更新和改造。严格按照政策规定,报请市场业主委员会审核,经批准后精打细算地使用维修基金,同时使用情况及账目要定期向市场业主汇报。

  2,在建设方XX的积极配合下,不断摸索,进行了较为有效的尝试,探索出成功的经验,在所管理物业范围已广泛加以运用, 将按照政府的有关规定,结合XX的实际情况,灵活运用所取得的实践经验,在做好XX物业管理工作的同时,更注重房屋维修的最大的效用,保障房屋始终完好如新,保值增值,让业主满意,使政府放心。

  3.在物业公司经理领导下负责管理处全面工作,努力经营好XX市场物业管理处。

  4.贯彻国家有关政策、法令、法规,公司各项经营管理目标,保证各项管理服务工作能使经营者及业主(用户)满意。

  4. 确立市场物业管理处的组织机构并规定其职责以及相互关系,任命市场物业管理处各部门负责人,并按规定赋予职权,协调指导各部门负责人工作,负责管理处员工的提升、奖惩、录用、休假、公出、辞退等工作的审批。

  5. 确立市场物业管理处财务管理制度,审核市场物业管理处年度财务预算,做好财务审核监督,督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。

  6. 协调各部门之间的工作关系。主持召开例会。

  7. 定期、不定期地听取员工的意见和建议,不断完善市场物业管理处的经营管理。

  8. 确保按照ISO 9001:2000标准建立和保持质量管理体系。

  9. 代表市场物业管理处与外部各方面联系、协调。

  10. 对管理处的物业管理服务负最终责任。


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