新入职员工前期培训概述

                           新入职员工前期培训

    一、岗前培训的原因:
    新进员工刚到公司会有些心理压力,主要面临以下问题及压力:
    1、 熟悉公司规章制度。
    2、 对新工作环境陌生,陌生的脸孔环绕着他。
    3、 不熟悉公司的运作情况,使他不能尽快开展工作。
    4、 对新工作是否有能力做好而感到不安,对新工作有力不从心的感觉。
    5、 对于新工作的意外事件感到胆怯,害怕新工作将来的困难很大。
    6、 他不知道所遇的上司属哪一类型。

    二、培训的目的:
    向新聘用的员工介绍公司、介绍工作任务、介绍上级和同事、介绍规章制度等。
    1、 降低启动费用。
    2、 减少新进员工的焦虑与困惑。
    3、 减少新进员工的“跳槽”。
    4、 为主管和同事节省时间。
    5、 确立真实的工作期望。
    6、 培训积极的态度、价值观。
    7、 使新进员工养成良好的习惯。
    8、 树立正确的工作满意感(归属感)。

    三、培训主要内容:
    1、 企业概况。
    2、 企业文化与经营理念。
    3、 公司的主要政策和组织结构。
    4、 员工规范和行为守则。
    5、 企业薪资报酬体系。
    6、 安全与事故预防。
    7、 员工权力和人力资源部。
    8、 职能部门介绍。
    9、 具体工作责任与权力。
    10、 企业规章制度。
    1) 发薪方法;
    ① 何时发放薪金;
    ② 上下班时间;
    ③ 加班及加班费的情况;
    ④ 发放薪金时,在保险、公共安全等不同的项目上已扣除多少?
    ⑤ 额外的红利如何。
    ⑥ 薪水调整情况如何。
    2) 升迁政策;
    3) 休假、请假的规章;
    4) 员工福利措施;
    5) 工作时间;
    6) 旷工处分办法;
    7) 冤屈申诉的程序;
    8) 劳资协议;
    9) 解雇的规定;
    10) 在职雇员行为准则。

    11、 工作场所与工作时间。
    12、 新进员工的上下级和同事。