员工离职、调职管理运作程序

    c)调入部门如无合适人选或公司人事部推荐不到合适人选,公司人事部应将情况反馈给调出部门,直至找到合适人选,方可按正常手续办理;
    d)调动期一般情况下,定在次月1日,因工作关系不便在次月1日调动的,经与调出部门及调入部门协商后,也可予以批准。

    (6)审批:属部门之间调动的,须公司总经理审批同意后按正常手续办理;
    (7)公司人事部将总经理审批意见通知调动调出部门、接收单位及调动员工。
    (8)调动的员工按批准的调动日期办理交接:部门之间调动,只须办理工作交接;
    (9)内部调职人员到公司人事部办理以下手续:
    a)退还工牌、考勤卡、《加班单》,如有丢失照价赔偿;
    b)公司人事部为内部调职员工配发调入单位的钥匙、工牌、在原考勤卡、《加班单》上注明调职日期,并将用餐费用记录在《员工调职表》的"备注"栏;
    c)公司人事部引导内部调职员工熟悉调入单位的打卡、餐厅及宿舍位置;
    d)公司人事部月底将内部调职员工工资及扣款情况报公司财务部计发工资。

    (10)工资计算:
    a)所有员工的内部调职,其工资支出计入接收单位当月工资成本;
    b)涉及调职且调薪的,按有关规定办理;

    (11)公司人事记录:
    a)公司人事部文员将员工调动情况登记在《员工花名册》内,注明调往部门、调动时间、并在原部门注销;
    b)公司人事部文员将员工调动情况登记在接收部门《员工花名册》内,注明工作证编号、姓名、性别、出生年月日、学历、职称、入职时间、调动的职位、工资等内容;
    c)将调动员工的人事档案转移到接收部门存放。

    3、员工离职、内部调职管理工作的办理过程作为以上各有关部门绩效考评的依据之一。

    四、记录

    1、《员工离职表》
    2、《工作交接表》
    3、《员工调动表》

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