购物中心物业部与相关部门间的关系提要:负责对卖场一线员工进行治安、消防安全、溉制宣传教育,不断增强员工安全保卫意识(工作程序详见《保安部全面优质管理文件
来源自 房 地产(www.dichanshequ.com)购物中心物业部与相关部门间的关系
(一)与卖场部
1、保障卖场内水、电、风的正常供应,保证良好购物环境。
2、负责营业设施的维修及专柜进场施工的管理。
(1)营业设施维修:
楼面柜长填写维修申请单→专柜或楼面主管签字
进行营业设施装修←交物业部统一派工
(2)营业设施装修审批程序:
专柜提出施工申请→专柜部经理签批→卖场部高级经理签批
物业部签批←总经理审批←物业部图纸审核
保安部签批并监督施工过程
具体见表格《营业设施装修审批表》
3、维护卖场治安秩序,保障顾客、员工财产、人身安全。做好重大活动期间安全组织工作。
4、负责对卖场一线员工进行治安、消防安全、溉制宣传教育,不断增强员工安全保卫意识(工作程序详见《保安部全面优质管理文件》。)
(二)与人事部
1、物业部人力调配工作由人事部负责;
物业部人力调配→人事部招聘→人事部初审
人员解聘
←试用期←物业部面试
签署合同
人事部办理
2、物业部薪金发放,员工福利等工作由人事部负责。
(三)与培训中心
1、物业部上岗人员的培训工作由培训部负责
新聘员工→入职培训→上岗培训→物业部员工
2、公司组织的各种业务、技能培训。
公司提出培训、学习要求→培训中心组织培训
培训中心组织考核
3、部门组织员工培训程序:
(1)向培训中心递交培训方案。
(2)培训中心审核通过后组织培训。
(3)培训结束后向培训中心递交培训总结。
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