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售楼员培训:提供超值服务,注重服务营销

浏览:6386次 /  时间: 01-04 22:07:10  来源:http://www.dichanshequ.com  地产培训

售楼员培训:提供超值服务,注重服务营销提要:所谓超值服务就是所提供的服务除了满足顾客的正常需求外,还有部分超出了正常需求以外的服务,从而使服务质量超过了顾客的正常预期水平

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  售楼员培训:提供超值服务,注重服务营销

  “LOVE ME”——超值报务

  一、含义

  所谓超值服务就是所提供的服务除了满足顾客的正常需求外,还有部分超出了正常需求以外的服务,从而使服务质量超过了顾客的正常预期水平。

  二、超值服务的表现形式

  ◎ 站在顾客立场上,给顾客提供咨询服务;

  ◎ 为顾客提供其所需要的信息;

  ◎ 注重感情投资,逢年过节、寄卡片、赠送小礼品等;

  ◎ 主动向顾客寻求信息反馈并提供所需的服务;

  ◎ 实实在在地替顾客做一些延伸服务,使顾客不由自主地体会到所接受服务的

  “超值”;

  ◎ 在业务和道德允许的范围内,为顾客提供一些办理私人事务的方便。

  “BUY ME”——服务营销

  一、含义

  所谓“服务营销”,是指依靠服务质量来获得顾客的良好评价,以口碑的方式吸引顾客,维护、增进与顾客的关系,从而达到营销的目的。

  这里所说的顾客是“潜在顾客”、“顾客”、“长期顾客”和“支持者”的统称。

  我们可以从下图中清楚地看到他们各自所在的层次。

  顾客可以分成四种类型:

  ◎ “潜在顾客”:指尚未成为“顾客”,但具有这种可能性。

  ◎ “顾客”:使“潜在顾客”变成具有实际购买力的“顾客”,具有一定难度,从商业角度看也有一定利润。

  ◎ “长期顾客”:使“顾客”变成“长期顾客”具有相当大的难度,但其利润也较大。在房地产行业中特指发展商已建楼盘的已购房客户。

  ◎ “支持者”:使“长期顾客”变成“支持者”的难度最大。指客户购房后,因口碑效应为发展商或楼盘作公众传播的业主

  作为房地产发展商来说,拥有后两类顾客的数量越多,则其发展越稳定,越具有长期赢利的潜力。而要想达到上述目的,就必须借助于“服务营销”这一有力工具。

  二、服务营销的特点

  1、服务营销与普通营销的区别

  服务营销      传统营销

  长期性        不特别重视服务

  关心全过程的服务  较多关心产品质量本身

  全员性接触      侧重于单次销售

  较多的承诺   对顾客的承诺有限

  相对困难      相对容易

  整个组织   部分相关单位

  注重员工的工作主动性    在服务方面比较被动

  2、服务营销所具有的特点

  ◎ 服务营销不局限于专业的销售人员,整个组织的任何一个人都是“业余营销者”,因为他们都有机会直接与顾客打交道。

  ◎ 服务营销中每一个营销员都是企业提供服务的“窗口”,每一个人都应充分发挥主动性,争取使顾客在一个“窗口”里解决他们的问题。

  ◎ 服务营销需要高层管理者的大力推广,因为它不仅牵涉到部门配合的问题,更重要的是服务意识的改变和提高,包括内部顾客的处理也是如此。例如,在售楼过程的保安人员就是全员营销的体现,保安人员与售楼人员的

  配合问题、保安人员的素质与着装等,充分体现了发展商的管理水平与实力,也从侧面反映了该楼盘素质的高低。

  三、树立服务无小事的观念

  在处理众多的顾客抱怨中,分析得出的结果中表明,引发投诉为数众多的原因都是些“小事”。

  例如,客人来访现场已有好几次了,对楼盘素质、户型布局及配套设施、售楼接待等有良好的印象,并产生了购买欲望。在其后与售楼员的约谈中,售楼员却因故迟到或着装不整洁等因素,让客户感到受到了较为轻率的怠慢。可以想象的结果是,客户的反应不会是:“你们所有的服务中,只有这一点让人感到美中不足。”相反,客人会说:“你们简直不把客人放在眼里!”

  从以上的情形可以看出,对任何形式的服务,顾客都会已整体的观念、全过程的观念来看待;服务提供者认为“小事一桩”,在顾客的眼中,可能是“举足轻重”的。因此,有必要提醒售楼员注意:在售楼服务的过程中,没有“小事”,任何的工作失误都会导致服务质量的下降,而影响整个公司的形象。顾客在评价服务质量时,一般会取“糟粕”,舍其“精华”,也即:顾客对整个服务过程中的薄弱环节的印象会严重影响到综合结果,他们一般不会把服务分成若干阶段分别加以判断的,这与“好事不出门,坏事传千里”以及(木桶)“短板效应”的含义类似。


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