地产公司年度考评办法

地产公司年度考评办法提要：述职结束后，由考评人根据被考评人一年来的考评情况，综合评定被考评人的年度绩效等级（优秀、良好、合格、尚需改进），提报总经理审批

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　　地产公司年度考评办法

　　一、适用范围

　　公司各部门。

　　二、年度述职步骤

　　1、每年11月最后一周，各部门人员将上年12至本年11月的工作述职报告提交人力资源部，由人力资源部组织安排各部门人员进行年度述职。

　　2、公司部门经理以上人员述职（含物业公司管理处主任以上人员），由公司副董事长、总经理和人力资源部参加；其他人员的述职，由分管副总、部门经理、人力资源部参加。

　　3、述职结束后，由考评人根据被考评人一年来的考评情况，综合评定被考评人的年度绩效等级（优秀、良好、合格、尚需改进），提报总经理审批。

　　三、年度奖金

　　年度奖金标准为：岗位级别工资*20%，根据各季度（月）的评估等级和年度综合评定结果发放：

　　综合评定结果为优秀的人员：年度奖金*120%；

　　综合评定结果为良好和合格的人员：年度奖金*100%；

　　综合评定结果为尚需改进的人员：年度奖金*80%；

　　根据公司目标任务完成情况，如集团另加发年终奖金，即结合员工年度综合评定结果发放。

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