某房地产集团营销统计管理指引

某房地产集团营销统计管理指引提要：集团营销管理中心根据"地区公司日销售情况汇总表"汇编"集团/地区公司

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　　某房地产集团营销统计管理指引

　　一、各项目销售部必须严格按照地区公司营销中心规定的表格填写日销售及变更情况。

　　二、各销售部必须于每天向地区公司营销中心传真前一天销售及变更情况。

　　三、地区公司营销中心必须规定格式汇编地区公司日销售情况汇总表，并于当天将日销售情况汇总表送达地区公司领导、集团营销管理中心。

　　四、集团营销管理中心根据"地区公司日销售情况汇总表"汇编"集团/地区公司（周/月度/年度）销售情况汇总表"呈集团领导审阅。

　　五、每半个月地区公司营销中心与地区公司财务部进行对数，如日销售汇总表与财务当期报表之间有数据出入，查明原因后报部门负责人审批，经办人根据审批意见作出调整；并将修正的销售情况汇总报集团营销管理中心备案。

　　六、地区公司营销中心除汇编日销售统计表外，还必须设立其他统计台帐，分别统计各项目、每幢楼宇、每一积型、朝向的已售量、未售量、在建量、计划推售量及撰写定月度销售分析报告和促销分析报告，及时报地区公司领导、集团营销管理中心及集团领导。

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