房地产工程管理部规章制度总则

房地产工程管理部规章制度总则提要：确立工程项目管理的宗旨和目标，明确工程管理的基本内容，阐明制定工程管理制度的原则和目标。

文章来源自 房地产 (www.dichanshequ.com)

　　房地产工程管理部规章制度总则

　　制定总则目的

　　确立工程项目管理的宗旨和目标，明确工程管理的基本内容，阐明制定工程管理制度的原则和目标。

　　工程管理宗旨

　　完善制度、规范管理，实现公司"全过程精品"的理念。

　　工程管理目标

　　充分运用项目管理手段，在工程质量、工程进度、工程投资方面达到公司下达的目标，创建精品项目。

　　工程管理制度的制定原则

　　1．全面性原则。工程管理制度应尽可能全面地涵盖工程的实施过程。

　　2．规范性原则。制度一旦建立，必须按有关规定，规范地加以落实。

　　3．开放性原则。制度不能一成不变，应采取开放的态度，根据事物的发展，对阻滞公司和部门发展的制度，及时加以调整和修改。

　　4．实用性原则。制度的执行要具有可操作性，需经受得起工程管理实践的检验；

　　5．符合性原则。应与公司有关规章制度相符合，不得与其相冲突；

　　6．主动性原则。对于公司规章制度的不合理处，可以主动提出相应的意见和建议。

　　制定工程管理制度的目标

　　1．规范工程管理工作程序；

　　2．明确工程管理的责任和内容；

　　3．增强部门员工的协作意识

　　4．避免腐败现象的滋生；

　　5．提高本部门工程管理水平；

　　6．提高工程管理人员的业务素质和工作能力，培养复合型项目管理人才；

　　7．逐步建立一套完善、科学、高效的工程项目管理体系；

　　8．推动公司企业文化的发展；

　　9．培育发展廉洁、自律、团结、进取的工作团队。

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