房地产发展公司项目营销部具体规定

房地产发展公司项目营销部具体规定提要：总经理助理协助总经理管理本部门工作和人员，在总经理出差或不在公司期间，代总经理行使管理权力，直接向总经理负责

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　　房地产发展公司项目营销部具体规定

　　（一）营销部总经理负责统畴本部门一切事务，直接管理本部门所有工作人员，直接向总裁负责。

　　（二）总经理助理协助总经理管理本部门工作和人员，在总经理出差或不在公司期间，代总经理行使管理权力，直接向总经理负责。

　　（三）营销部实行项目总监制，每个项目设一个项目总监，负责整个项目的营销策划、销售管理工作。营销总监直接向项目总经理负责，同时服从营销总经理的领导和指导。

　　（四）策划经理负责项目的策划、推广管理工作，直接向营销总监负责。

　　（五）策划师负责项目的策划、推广工作，直接向策划经理负责。

　　（六）销售经理负责现场的销售管理工作，直接向营销总监负责。

　　（七）置业顾问负责项目的销售、客户服务工作，直接向销售经理负责。

　　（八）销售文员负责签订合同、办理银行按揭手续，直接向销售经理负责。

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