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招投标的技巧

浏览:6286次 /  时间: 01-04 21:40:35  来源:http://www.dichanshequ.com  物管培训
    凡一项一般指标超出允许范围的,其结论即为“不合格”。

    (五)评标价格比较

    首先在开标价格上进行算术修正,再看其总价构成(设备价、备件及专用工具价、技术服务及培训费)。

    其次进行价格上的调整,从供货范围、技术、商务三方面分析,查出偏离,得出调整总和。

    再次,看国内运保费,(进口环节税)。

    从投标报价,价格调整,运保费,(进口环节税)这几方面相加,得出评标价格,并进行排序。

    (六)如果投标人都能按招标文件的要求,发挥自己的优势,以好的产品,好的价格,好的服务承诺去投标,相信工夫不负有心人,会取到积极的效果。

    以上,通过商务评议,技术参数比较,评标价格比较进行评审,是机电产品进口的规定做法。评标价格最低的被推荐为中标人。

    另一种是常用于设备招标的评审办法,即综合评估法,衡量投标文件是否最大限度地满足招标文件中规定的各项评价标准,可以采取折算为打分的方法,得分最高者,应当推荐为中标候选人。(评审内容一般为投标文件完整性,企业实力销售业绩、产品质量及技术水平、价格、售后服务等)。

    工程招标评审,指标体系及分值设置,一般为投标报价及其组成,企业实力及业绩信誉,工期质量及施工组织设计等。可采用百分制打分方式进行。

    设计招标评审一般也可分商务及技术两大部分评分,商务包括人员及财务状况,类似项目业绩,本项目人员配备,投标报价等;技术包括设计方案,本项目设计组织方案及管理机构,服务承诺等。

    6.按要求将文件送出;

    这是指按招标文件的要求,密封好,(有的土建招标文件还要求在封口签字,加盖公章),在截标时间之前,务必将评标文件,一般是开标一览表与投标保函,一起单独交到指定地点。

    不少投标人由于疏忽,忘记了在截标时间前送出文件,或有的投标人记错了开表地点,将文件投错了地方,都给投标人带来了不少损失,应引为教训。

    7.在开标以后,认真对待澄清工作;

    在评标过程中,评委们可能对投标文件中不清楚的地方,向投标人提出问题。此时,投标人就不应错过机会,力争做好澄清工作,按时按质作出书面、肯定的答复,这样,可增加中标的机会。

    8.若接中标通知及时与买方签约;

    若有幸接到中标通知,应及时与买方联系,及早签约,同时将履约保证金,中标服务费交齐,退回投标保证金。

    9. 中标人应履行好每一笔合同,树立起信誉;

    每一笔合同,不论金额大小,中标人都应认真执行合同,从制造、发运、验收、安装、运行等诸多环节均应认真负责对待,如接用户请求维修电话通知后,应及时安排员工给予解决。据了解,曾有一名牌国外电梯公司,产品质量很好,但售后服务跟不上,出了问题不能及时派人去维修,结果很多用户不敢用这名牌产品,失去了部分市畅只有执行合同好,信誉好,才能扩大在市场的份额。

    10. 认真做好后续服务工作;

    现在许多用户部门都十分重视后续服务,招标人在编制招标文件时,亦将这项内

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    总之,投标要提高命中率,因素是多方面的,但最根本的一方面,是认真做好投标文件,认真响应标书中的各项要求,能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准;或能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低 。

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