物业财务部员工培训标准作业规程

物业财务部员工培训标准作业规程提要：财务部主管于每年12月25日编制好下年度的员工培训计划，并上报公司总经理审批

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　　物业财务部员工培训标准作业规程

　　1.0目的

　　规范员工培训程序和内容，确保员工培训系统化、规范化，使员工具备工作中需要的知识和技能。

　　2.0适用范围

　　适用于物业管理公司各级财务人员的培训工作。

　　3.0职责

　　3.1物业管理公司总经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果。

　　3.2财务部主管负责制定年度培训计划，并负责具体组织实施。

　　3.3财务部其他相关人员负责协助财务部主管进行会计业务的培训。

　　4.0程序要点

　　4.1培训计划的制定。

　　4.1.1财务部主管于每年12月25日编制好下年度的员工培训计划，并上报公司总经理审批，交人力资源部备案。

　　4.1.2员工培训计划必须符合以下要求：

　　a)符合国家及公司的规章制度；

　　b)有具体的实施时间；

　　c)有明确的培训范围；

　　d)有考核的标准；

　　e)有培训经费的预算。

　　4.2新员工的培训。

　　4.2.1新员工入职后应参加公司人力资源部组织的培训，学习公司的基本情况、规章制度、安全知识、奖惩规定等。

　　4.2.2由财务部主管负责介绍本部门的工作性质、内容、相关岗位责任、作息时间、员工服务标准等，

　　4.2.3财务主管要结合其岗位实际工作进行专业业务培训。

　　4.2.4培训结束后，由人力资源部、财务部主管分别组织理论、专业业务的考试：

　　a)考试不合格的，予以辞退；

　　b)考试合格的，安排上岗。

　　4.2.5财务部主管应在考试结束后，填写新员工情况汇报，交公司人力资源部。

　　4.3会计业务培训。

　　4.3.1公司财务部主管应依据相关标准作业规程，对收费员进行下列培训：

　　a)现金收取的方法；

　　b)收据、发票填写要求；

　　c)收据、发票换领手续；

　　d)收据、发票的保管方法；

　　e)银行托收的操作方法；

　　f)服务收费的标准，收费的程序及要求；

　　g)现金收款汇总表、清单的填制及报送要求；

　　h)水电数据的录入方法及要求；

　　i)其他相关专业的培训。

　　4.3.2公司财务部主管应根据相关标准作业规程，对出纳进行下列专业的培训：

　　a)现金收、支方法；

　　b)现金日记账登记方法；

　　c)收据、发票填制要求；

　　d)收据、发票换领方法；

　　e)收据、发票的保管要求；

　　g)现金收款汇总表、清单的交接程序及要求；

　　h)银行账户的管理要求；

　　i)银行存款的结算方法；

　　j)银行日记账的登记要求；

　　h)服务收费的标准，收费的程序及要求；

　　i)工资发放、核算的方法与要求；

　　j)备用金的管理方法；

　　k)银行托收的操作方法；

　　l)保险柜的管理要求；

　　m)库存现金的盘点要求；

　　n)账款核对的方法及要求；

　　o)银行对账的要求及方法；

　　p)银行余额调节表的编制方法；

　　q)费用审核报销的要求及方法；

　　r)其他相关专业的培训。

　　4.3.3财务部主管应根据相关标准作业规程，对库管进行下列专业的培训：

　　a)物品验收方法；

　　b)物品进仓手续办理的方法；

　　c)物品存放的要求；

　　d)物品保管的要求；

　　e)物品出仓手续办理的方法；

　　f)仓库物品月末盘点的要求；

　　g)物品进、耗、存报表及其他有关报表的填制方法；

　　h)物品申购计划表的填制要求；

　　i)物品仓库明细账的填制要求；

　　j)员工物资档案的填制要求；

　　k)部门物资档案的填制要求；

　　l)固定资产档案的填制要求

　　m)其他相关专业的培训。

　　4.3.4财务部主管应根据相关标准作业规程，对财务会计进行下列专业的培训：

　　a)现金管理及核算的方法与要求；

　　b)银行存款管理及核算的方法与要求；

　　c）备用金的管理及核算方法；

　　d)应收账款的管理及核算方法；

　　e)费用审核报销的管理及核算要求；

　　f)经营成本的管理及核算方法；

　　g）营业收入核算的方法；

　　h)内部往来的管理及核算方法；

　　i）固定资产管理、核算的方法；

　　j)低值易耗品管理、核算的方法；

　　k)代管

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