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物业财务部员工绩效考评实施标准作业规程

浏览:6343次 /  时间: 01-04 22:07:48  来源:http://www.dichanshequ.com  财务制度

物业财务部员工绩效考评实施标准作业规程提要:财务部各岗位员工除应严格按财务部相关标准作业规程进行工作外

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  物业财务部员工绩效考评实施标准作业规程

  1.0目的

  规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。

  2.0适用范围

  适用于公司财务部各岗位员工的绩效考评工作。

  3.0职责

  3.1财务部主管负责依照本规程进行员工周检工作。

  3.2经理负责依照本规程进行财务部主管的月检工作。

  4.0程序要点

  4.1财务部员工的工作标准。

  4.1.1出纳每日当值工作应符合财务部的下列标准作业规程中的相关规定:

  a)《现金管理标准作业规程》;

  b)《银行存款管理标准作业规程》;

  c)《服务收费标准作业规程》;

  d)《费用报销审核标准作业规程》;

  e)《支票、收据、发票、财务印鉴专用章管理标准作业规程》。

  4.1.2收费员日常工作应符合财务部下列标准作业规程中的相关规定:

  a)《现金管理标准作业规程》;

  b)《银行存款管理标准作业规程》;

  c)《服务收费标准作业规程》;

  d)《支票、收据、发票、财务印鉴专用章管理标准作业规程》。

  4.1.3会计每日的日常工作应符合财务部下列标准作业规程相关要求:

  a)《现金管理标准作业规程》;

  b)《银行存款管理标准作业规程》;

  c)《服务收费标准作业规程》;

  d)《费用报销审核标准作业规程》;

  e)《支票、收据、发票、财务印鉴专用章管理标准作业规程》;

  f)《固定资产管理标准作业规程》;

  g)《低值易耗品管理标准作业规程》;

  h)《仓库管理标准作业规程》;

  4.1.4仓库管理员在日常工作中应符合财务部的下列标准作业规程:

  a)《仓库管理标准作业规程》;

  b)《物品验证标准作业规程》;

  c)《固定资产管理标准作业规程》;

  d)《低值易耗品管理标准作业规程》;

  4.1.5财务部各岗位员工必须按《财务部员工培训标准作业规程》中的相关规定培训上岗。

  4.1.6财务部主管及会计均应按上述各项标准作业规程履行自己的职责、符合标准作业规程的要求。

  4.1.7财务部各岗位员工除应严格按财务部相关标准作业规程进行工作外,还需严格遵守公司其他相关标准作业规程的要求。

  4.2绩效考评评分结构。

  4.2.1绩效考评由日检、周检、月检、抽检、内审、管理评审构成,各种检查考评的要求详见公司的《绩效考评管理标准作业规程》。

  4.2.2出纳、仓库管理员、收费员绩效考评的日检、周检、月检、抽检评分均按百分制进行。具体构成:

  a)执行标准作业规程质量(满分20分);

  b)工作效果(满分20分);

  c)工作时效(满分10分);

  d)培训质量(满分10分);

  e)服务质量(满分10分);

  f)执行其他相关作业规程质量(满分20分);

  g)其他质量(满分10分)。

  4.2.3财务部主管绩效考评的周检、月检、抽检评分按百分制进行。具体构成为:

  a)岗位工作标准作业规程的执行质量(满分10分);

  b)培训质量(满分10分);

  c)自身工作技能(满分10分);

  d)服务质量(满分10分);

  e)工作效果(满分10分);

  f)工作责任心质量(满分10分);

  g)处事公正性质量(满分10分);

  h)遵守相关作业规程质量(满分10分);

  i)团结配合质量(满分10分);

  J)道德水准(满分10分)。

  4.3绩效考评扣分细则。

  4.3.1会计、出纳/收费员考评扣分细则。

  a)执行标准作业规程质量考评扣分细则。

  --会计不按照财务部相关标准作业规程中的要求工作的,每次检查发现一项一般违规扣该项评分1-2分;严重违反作业规程操作的,每发现一项扣该项3-4分;引起不良后果的视情况扣减5-20分。扣完为止。

  --出纳员不按照财务部相关标准作业规程工作的,每次检查每发现一项一般违规扣减该项1-2分;严重违反作业规程操作的,每发现一项扣减该项3-4分;引起不良后果的视情况扣减该项5-20分。扣完为止。

  --收费员不按照财务部相关标准作业规程工作的,每次检查每发现一项一般违规扣减该项评分项1-2分;严重违规操作的,每发现一项扣减该项3-4分;引起不良后果的,视情况扣减该项5-20分。扣完为止。

  --仓管员不按照财务部相关标准作业规程的,每次检查每发现一项一般违规扣减该项1-2分,严重违规的扣减该项3-4分,引起不良后果的视情况扣减该项5-20分,扣完为止。

  b)公司/管理处收费处员工,不严格执行相关的标准作业规程,而影响工作效果的,每次检查每发现一项一般影响扣减1-2分;严重影响的,每发现一项扣减3-5分;引起不良后果的,扣减6-20分,直至扣完为止。

  c)收费员不按财务部的时效要求工作,不能在规定时效内完成工作的,每发现一次一般违规,扣减"工作时效"栏0.5-1分;严重违规扣减2-3分;引起不良后果的,视情况扣减4-10分。扣完为止。

  d)财务部员工必须按《财务部员工培训标准作业规程》要求参加培训并考试合格。每次检查每发现一项一般违规扣减对应项目1-2分;严重违规扣减对应项目3-4分;引起不良后果的,视情况扣减对应项目5


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