公司固定资产管理规定

1.0固定资产是企业的主要劳动资源，按现行国家有关规定，结合本公司实际情况，确定同时具备以下两个条件的列为公司固定资产：

1）使用时限在两年以上；
2）购价在500元以上。

2.0固定资产的添置由各部门、室、处于每年最后一个季度制订计划，报办公室汇总，由计财部审核报总经理批准后，方可实施。（特殊情况可以临时追加添置计划）。

3.0固定资产购置时，由办公室验收，并逐一登记，建账立卡，使用者或单位办理领用、注销手工艺续、注销手续，建立固定资产档案。

4.0办公室按计划对固定资产进行合理配置，实行谁使用谁管理的办法，各部门有专人管理，责任到人。

5.0公司成立固定资产管理小组，总经理为组长，办公室、计财部、物业部负责人为成员，小组工作职责如下：
1）每年对公司固定资产进行一次清查，核对工作，查明是否账、物、卡相符合，对短缺和报废资产列出清单，由计财部做销卡登记和账务处理。由计财部、办公室会同写出固定资产利用率公析报告，上报公司总经理，为批准下年购置计划提供依据；
2）对使用单位的非正常损坏，在查明原因，分清责任后，对使用人或责任人处以按毁坏实物原价金额的30%罚款，对完整保护固定资产，充分发挥使用效能的单位和个予以奖励；
3）计财部按照有关规定对固定资产提取折旧基金，所提取基金全部用于固定资产的更新改造。

6.0对公怀购置的机动车辆、电脑、通迅设备等固定资产，办公室另订专项管理规定。