花园物业保安部绩效考勤方案

花园物业保安部绩效考勤方案提要：充分的体现各员工工作的好坏之分、公平、公正的评价每一员工，采用合理、专业化的绩效考核方案来对各员工评价，同时也能起到促进、激励、竟争之效果

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　　花园物业保安部绩效考勤方案

　　为了提高兴力保安部各同事的专业水平、服务态度、礼节、礼貌意识，提高工作效率、工作质量，同时也为了及时的掌握每个员工的动态，充分的体现各员工工作的好坏之分、公平、公正的评价每一员工，采用合理、专业化的绩效考核方案来对各员工评价，同时也能起到促进、激励、竟争之效果，利用绩效考核对成绩优异表现好的职员作为晋升、定级、加薪之依据，特制定以下考核方案：

　　一、核心领导组：

　　组长：

　　付组长：

　　二、考核方案：

　　保安部绩效考核分别采用笔试、实操、自评、部门负责人评分及考核小组评分形式：

　　考试７０分 自　评 部门负责人考评 考核组考评

　　笔试 实操

　　３０％ ４０％ １０％ １０％ １０％

　　三、考评方法：

　　１、考评考核：填空、选择、礼貌用语、规章制度、问答。

　　２、实操考核：岗位技能、个人技能。

　　１、坐姿、站姿、言行举指、行走。

　　２、善发现、预防、处理、解决问题。

　　３、灭火器：性能、常识、操作（灭火器的使用）。

　　４、消防栓：性能、常识、操作（水带的连接、抛法、使用）

　　四、考评办法：

　　考核组根据以上成绩，并综合各种情况：

　　１、司令加分（工龄）、奖励加分（公司级的奖励、通报、表扬、嘉奖等）

　　２、处罚扣分（指公司级的警告、记过等）

　　考核之后并将结果作出公布。

　　五、其它：

　　１、考核成绩直接和各员工的工资级别挂钩。

　　２、考核中成绩不及格，不符合工作要求的、不胜任岗位的将作出整改、改进、降级、处理。

　　３、试用期员工考勤核成绩成为转正（提前转正）的依据。

　　六、考核时间、地点安排：

　　考核时间暂定于１１月１日——１１月４日，地点在**园。如有更改行通知。

　　备注：结合清洁工实际工作情况，从１１月起将参加《清洁部实操考核标准》进行固月现场检查纪录，将成为年终考核评估依据，故本次考核不参与。

　　请各同事在此段时间内作好考核准备，积极参与本次考核，力求夺先创优与个业共同进步，将服务素质推向一个新的台阶。

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