酒店保安部绩效工资考核方案（七）

酒店保安部绩效工资考核方案（七）提要：技能工资考核主要从员工的工作纪律、仪容仪表、服务规范等方面来体现，具体参照《保安部工作量化标准》及《员工手册》执行。在执行过程中，为了强调管理者职责

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　　酒店保安部绩效工资考核方案（七）

　　为了进一步加强保安部员工的工作责任心，提高工作积极性，强化内部管理，充分体现责、权、利平衡的工资分配原则，现对保安部员工绩效工资进行考核，具体方案如下：

　　一、工资划分：基本工资、技能工资、绩效工资。

　　二、岗位工资标准：

　　1、保安主管：1800元

　　基本工资：1200元，

　　技能工资：300元

　　绩效工资：300元

　　2、领班：900元

　　基本工资：600元

　　技能工资：150元

　　绩效工资：150元

　　3、保安员：800元

　　基本工资：500元

　　技能工资：150元

　　绩效工资：150元

　　三、绩效工资考核标准。

　　绩效工资根据保安部的工作性质，主要从保护酒店的客人、员工的人身及财物不受危害上来体现。若当班期间由于保安员工作失职，造成酒店及客人损失，除追究当班人员的全部责任外，将视情节轻重扣除部门负责人及当班领班相应的绩效工资。

　　考核范围参照下几点执行：

　　1．客人车辆在车场被人为损坏、被盗；

　　2．客人有意损坏酒店物品，发现后没有及时制止、扣留；

　　3．客人无礼取闹，影响酒店正常经营秩序没有及时劝阻；

　　4．发现火、电等事故苗头没有消除、报告造成严重后果的；

　　5．由于查包不严，造成内部员工盗取酒店财物等。

　　扣罚标准：

　　损失：100元--500元扣：主管、领班绩效工资10%

　　500元--1000元扣：主管、领班绩效工资20%

　　1000元--2000元扣：主管、领班绩效工资40%

　　2000元以上扣：主管、领班绩效工资50%

　　注：凡每月绩效工资扣除超过50%者，则停发本月全部绩效工资。

　　四、技能工资考核标准。

　　技能工资考核主要从员工的工作纪律、仪容仪表、服务规范等方面来体现，具体参照《保安部工作量化标准》及《员工手册》执行。在执行过程中，为了强调管理者职责，体现管理的层级化，保安主管有权对部门领班或员工的技能工资进行考核，总经办负责部门负责人技能工资的考核。凡每月技能工资扣罚超过50%者，停发当月全部技能工资。

　　五、奖励。

　　1、每月对绩效考核和技能考核扣罚均不超过10%的领班、保安员每人奖励50元。

　　2、其它奖励参照《员工手册》执行。

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