四、定位建议
项目在进行产品组合时，涉及到三个层次的问题需要做出抉择，即：一是否增加、修改或剔除产品项目，例如一些具体的户型面积区间；一是否扩展、填充和删除产品线，例如某种特定的户型类型；一是哪些产品线需要增设、加强、简化或淘汰，例如高层、小高层，别墅、洋房等。以此来确定最佳的产品组合。
三个层次问题的抉择应该遵循既有利于促进销售、又有利于增加项目的总利润这个基本原则。一般来说，拓宽、增加产品线有利于发挥项目的潜力、开拓新的市场；延长或加深产品线可以适合更多的特殊需要；加强产品线之间的一致性，可以增强项目的市场地位，发挥和提高项目在有关专业上的能力。
根据以上产品线分析，站在一个多项目操作的专业化房地产开发公司，针对市场的变化，调整现有产品结构，从而寻求和保持产品结构最优化。由于市场需求和竞争形势的变化，产品组合中的每种户型，必然会在变化的市场环境下发生分化，一部分户型获得市场的较快的认同，一部分户型继续取得较高的利润，另有一部分户型则趋于衰落。企业如果不重视新户型的设计和衰退户型的剔除，则必将逐渐出现不健全的、不平衡的产品组合。为此，企业需要经常分析产品组合中各种户型或产品线的销售成长率、利润率和市场占有率，判断各种户型产品或产品线销售成长上的潜力或发展趋势，以确定企业资金的运用方向，做出开发新产品和剔除衰退产品的决策，以调整其产品组合。所以，所谓产品组合的动态平衡是指企业根据市场环境和资源条件变动的前景，适时增加应开发的新产品和淘汰应退出的衰退产品，从而随着时间的推移，企业仍能维持住最大利润的产品组合。可见，在针对不同项目定位时及时调整产品组合是保持产品组合动态平衡的条件。
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