房地产项目规划设计、景观及产品设计创新提要:如何运用大景观的规划设计理念对项目进行总控区域规划·景观生态规划的制定者
源自房地产资料房地产项目规划设计、景观及产品设计创新
第一、如何运用现代规划设计手法提升房地产价值?
现代景观规划设计的整体性及工作框架探讨
一、如何运用大景观的规划设计理念对项目进行总控
1、区域规划·景观生态规划的制定者
2、城市规划·综合规划决策的参与者
3、城市规划·场地环境营建的领导者
二、景观规划师的专业技能和社会职责
三、大景观规划设计的工作框架
(1)项目策划阶段
(2)用地分析与市场分析阶段
(3)概念性规划草案阶段
(4)概念性规划方案阶段
(5)详细规划阶段
(6)报批融资阶段
(7)场地设计方案阶段
(8)场地设计初设阶段
(9)场地设计施工图阶段
(10)施工配合阶段
四、现代景观规划设计的项目类型和案例探讨
1区域性景观生态规划项目
2综合性地产发展项目
3城市公共空间项目
4社区居住环境
5公园及娱乐设施项目
6旅游度假项目
生态滨水景观的规划设计关键——国内外案例分析
一、水景观设计的三种形态
1、自然水景 2、人造水景 3、自然与人工相结合
二、以人为本——好水景的五个基本原则
1、可达性 2、实用性 3、生态性 4、参与性 5、趣味性
三、社区水景营造的三元素
1、植物——巧用植物
2、坡岸——注意步道,平台与水景的关系
3、想象力——注意水环境的营造、以少胜多
第二、房地产规划设计全流程化管理实践——标杆地产规划设计制度、标准与流程及实战
一、房地产产品设计的趋势
二、如何把握市场的需求及进行创新
三、房地产商如何通过产品的开发去满足市场的需要
四、如何将市场研究的成果转换成设计语言
五、如何在设计任务书中体现客户的需求
六、一个好的设计任务书应包含的内容。如何编制及步骤和应注意的地方
七、如何把握出图计划及深度控制
八、如何使产品的创新、方案优化及限额设计有效的进行衔接
九、设计管理及设计变更管理
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