商业项目设计作业流程

商业项目设计作业流程提要：根据基本构想，发展基本设计平面规划详细配置图，确定设计方向及风格。1.平面设计图（主动线、副动线、视觉焦点、展示点）；

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　　商业项目设计作业流程

　　第一阶段：基本设计

　　根据基本构想，发展基本设计平面规划详细配置图，确定设计方向及风格。

　　1.平面设计图（主动线、副动线、视觉焦点、展示点）；

　　2.公共区域造型设计（柱、壁面、展示区、休息区、公共功能区、服务台、收银台）；

　　3.天花平面及基本造型设计；

　　4.壁柜立面设计图；

　　5.材料配色样板；

　　6.立体表现图（效果图）；

　　7.杂器（货架）图及功能尺寸图。

　　第二阶段：设计确认

　　协助业主招商及专柜厂商洽谈，以确定商品构成机能需求，并做设计修正及自装柜厂商之设计标准规范，用电量限制，出图时间；并协助业主审查自装柜厂商设计图纸，以符合商场整体设计规范。

　　第三阶段：实施设计

　　根据第二阶段之确定设计绘制图面

　　1.施工图

　　2.杂器（货架）图

　　3.大样及解构详图

　　4.材料样品版面制作

　　5.各专业图整合（装修图、机电图、弱电图、消防图、空调图……等）

　　第四阶段：工程文件及发包处理

　　根据第三阶段确定之图面，划分工作界面确定发包之种类数量，备妥资料，协助业主之发包。

　　1.施工项目数目之标单

　　2.施工规范

　　3.投标资格及需知文件

　　4.工程预算

　　5.施工能力审核、图说

　　第五阶段：工程协调及施工监理

　　1.基于各项施工合约，审核确认最后工序时间表，召开首次综合工地施工会议，以确定工程进度；

　　2.派员工地巡察及监理服务，解答疑问及设计问题解决；

　　3.在本阶段如遇变更或修改，应配合将时间进度作适度之调整及控制；

　　4.协助业主工程加减帐之认定及办理工程验收事项；协助施工单位修正图面与现场一致，并协助提出竣工图面

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